Ответы пользователя по тегу Управление проектами
  • Как решать проблему дублирования вопросов между отделами?

    nava2002
    @nava2002
    Инженер
    Передать отделу "1" все функции отдела "2" по которым возникают вопросы.
    Отдел "2" занимается не специфичными задачами, потому и вопросы.
    Ответ написан
    Комментировать
  • Как убеждать клиентов оплачивать ТЗ (или оценку проекта) и нужно ли это делать?

    nava2002
    @nava2002
    Инженер
    Ошибки допущенные на этапе Проектирования - САМЫЕ ДОРОГИЕ.
    Разработка БЕЗ ТЗ допустима для ограниченного круга задач.
    Разработка проекта в любой форме неотъемлемая часть решения любой задачи и следовательно ВСЕГДА должна присутствовать в прейскуранте.
    Ответ написан
    Комментировать
  • Как разрешается спор Исполнителя и Заказчика о понимании требований ТЗ ИТ-проекта?

    nava2002
    @nava2002
    Инженер
    Скорее всего написано "Скромное ТЗ" и теперь сделано ТО что "Скромно" написано.
    По хорошему все споры "Заказчик" проиграет потому, что дословно - "Поиск реализован" так как НЕ указано в каком объеме, вы не можете сделать то что НЕ внесено в ТЗ.
    Но В общем случае проигрывают оба. Исполнитель теряет клиента и ухудшает свою репутацию. Клиент теряет время и "упущенная выгода" скорее всего будет значительно больше возникающих дополнительных затрат.
    P.S. НО ВИНОВАТ в этой ситуации "Исполнитель" который сэкономил на ТЗ и создал всю эту "Конфузию". Злоупотребление жадностью клиента не этично.
    Ответ написан
    Комментировать
  • Нормальная ли у меня теория по оценке вклада участников в стартап?

    nava2002
    @nava2002
    Инженер
    Чем СЛОЖНЕЕ рассуждение тем сильнее чувство, что меня ОБМАНЫВАЮТ.
    Стартап !!!!
    Несколько человек.
    Учет расходов денежных (свет техника аренда....) ведется СКРУПУЛЕЗНО.
    Все вкладывают деньги и свое рабочее время. Рабочее время считаем по стандартной методике. Предполагаем что мы "Наняли человека на эту работу" Так считаем ВСЕМ (чтобы НЕ обидно). Отсюда легко считаем долю каждого в проекте как инвестора. Раздел прибыли (ЭТО ВАЖНО) обсуждаете ДО ее появления. Варианты разные поровну или как то по другому. (Я например вообще отказался от прибыли вы мне заплатите по тарифу а вся прибыль потом будет ваша).
    Какое то время Проект убыточен. Тут все ясно в случае выхода из проекта каждый ТЕРЯЕТ долю своего участия в проекте - Это понятно?
    Проект начал давать прибыль !!!!!
    Сначала закрываем прямые расходы (Аренда, свет, техника ну то за что заплатили деньгами) деньги отдаем ТЕМ кто эти деньги заплатил ПРОПОРЦИОНАЛЬНО.
    Затем делим деньги которые как бы оплата труда (исходя из предыдущих расчетов) Тоже ПРОПОРЦИОНАЛЬНО.
    Если что то остается - Поздравляю это ПРИБЫЛЬ.
    Прибыль делим на тех условиях которые были оговорены заранее.
    Это самый опасный момент.
    Если в этот момент кто то захочет всех "нахлобучить" - ВСЕ....гарантированное фиаско. (проверено многократно)

    P.S. Обширные рассуждения о "Токенах" сильно отдают "Нахлабучиванием." Что в общем гарантирует фиаско вашему проекту. Обдумайте это.
    Ответ написан