malbaron

У нас просто выгружается файл, который засасывается в Партионную почту.
Это оказалось сделать гораздо проще (быстрее, дешевле), чем полностью подменять собой Партионную почту.
Причем на порядки дешевле и быстрее.

Партионная почта уж очень многофункциональная программа, чтобы её заменить.

В частности - непонятны вопросы разрешенной погрешности веса (которые теперь придется вбивать самим)

Главное чтобы не легче было.
Вы же платите за вес.
Если платите чуть больше, чем реальный вес - Почта не будет возражать.

Лучшее - это 1С.

Самое развитое - Управление Торговлей
Попроще - Управление небольшой фирмой.

Умеет работать через веб.

Есть конторы, которые сдают ее в аренду сразу через веб.
Причем очень серьезные конторы - так что с резервными копиями там будет порядок.

См. например, Рарус.

Softline.
Существует уже туеву хучу лет.
И довольно успешен.

Вы видимо использовали пиратское ПО и вам не были интересны эти магазины.
Я (и мои клиенты) покупали там много десятков (а может и сотен) раз.

Коллеги по работе хоть и программисты, но им заниматься стартапом вообще неинтересно.

Если вы при личном общении не смогли заставить программистов загореться идей... то все очень и очень грустно.

В общем случае - хорошему программисту вы не нужны.
У хороших программистов и так полно работы.
Высокооплачиваемой.

1. Для сколько-нибудь корректной оценки - нужно детальное описание требований. Нет, не так. ДЕТАЛЬНЕЙШЕЕ.

2. См. пункт 1.

Однако: оценка может отличаться и в 10 раз.

В ИТ это совершенно нормально - так как есть очень и очень разные технологии, дающие разные перспективы развития.
И есть очень и очень разные специалисты.

Приведу пример:

У меня есть заказчик - развиваю ему интернет-магазин уже 10 лет.

1. Сначала подходили максимально экономично - сделали первую версию на стандартном движке.
2. Потому ему захотелось сильно много нестандартных фич - переделали на самописном движке с нуля, это оказалось дешевле, чем пилить стандартный движок под эти фичи.
3. Потом ему захотелось продавать свой движок другим - и, оказалось, что в продаже его заказной слишком дорог, так как затачивался под конкретные задачи. И не затачивался под продажу на сторону.

А формально все эти 3 принципиально различающихся сайта называются "интернет-магазин".

1. Решаете, а есть ли у вас инвестиции, позволяющие работать в убыток в перспективе на будущих захват рынка. Или желаете окупить все с первой партии.

2. Суммируете все затраты, которые хотите окупить с первой партии (например, это будет прототип + затраты на производство + траспортные затраты с завода вам на склад + организационные расходы + рекламные расходы). Делите на количество экземпляров. Получаете - себестоимость - минимальную цену, по которой вы можете продать, чтобы было не в убыток.

3. Затем добавляете к себестоимости столько, за сколько у вас еще будут это брать - это и будет прибыль. Выставляете на изделие такую вот цену.

Разумеется, вы являетесь иностранным предпринимателем.
Тут и обсуждать глупо.
Самом собой являетесь.

Налог фактически контролируют только с крупных.
Если вы не такой - не парьтесь.
Если крупный - можете позволить себе квалифицированную бухгалтерскую консультацию.

Можно поступить проще.
Вы можете поступить как Гугль - он переложил этот налог на своих клиентов.
То есть сам Гугль ничего не платит.

У очень хорошего инженера и так полно работы.
Он - технарь.
Его ваши бизнес-игры не интересуют.

Стырить может какой-нибудь "на все руки мастер еще и паять умеет"
Такие - постоянно в поиске легких денег.

Все плохо.

Квалифицированные спецы сейчас нарасхват.
И уж работать за бесплатно за долю, которой может и не будет (если не взлетит, а не взлетают 99%)....
Квалифицированному специалисту вы не нужны.

Можете предложить "студенту с горящими глазами".
Если повезет - он окажется толковым.

Но такие быстро выгорают. Ибо им нужно кушать.
Пока студент молодой специалист - львиная доля его времени уходит на зарабатывание денег на поесть, квартиру и пр. и пр.

Поэтому очень скоро студент начнет уделять мало внимания вашему продукту.

Все грустно.
Если вам удастся разрешить бытовые проблемы студента, то есть шанс.