Это в основном про полезно, а не про удобно. С другой стороны польза она обычно абсолютная величина, а вот удобство - вещь относительная и изменчивая :)
Любой программист является тестировщиков по дефолту, а в современном мире любой тестировщик должен быть еще и хорошим программистом... так что Вы в теме!
Забыл ко второму пункту - чтобы поинтереснее было, нужно по ключевым словам делать фотки и вставлять в констпект, типа "Обратите внимание на доску..." или "на доске я изобразил" - крутяк, не? :)
О! так веб != сайт. Например, на веб-технологиях (javascript, nodejs) можно построить вполне себе сервис. Сразу предлагаю не изобретать велосипед, а использовать готовые компоненты для создания полезного решения.
Например, на вскидку:
1. Сервис выявления невнимательных студентов на базе распонавания эмоций на лицах (таких бесплтных полно, в частности у Microsoft есть). Считываем с камеры ноутбука изображение аудитории, выделяем там лица (с использованием готовых алгоритмов), определяем эмоции на каждом лице (с использованием готовых сервисов), ведем/сохраняем статистику.
2. Сервис конспектирования лекций. Через готовый API SpeechToText конвертирует лекцию препода в конспект, который затем по окончании лекции рассылает по базе Email-ов.
Если с сервисом страшновато, то можно сделать полезную библиотечку. Но тут сложнее что-то посоветовать, нужно понимать возможности, интересы...
Илья да, но во вразе есть концовка "... с минимальными затратами". Временные/финансовые затраты минимальны именно с конструкторами типа Arduino, а за остальным нужно идти учиться в соотв. заведения.
Илья а в чем принципиальное отличие? Там используется обычный контроллер (ATmega), для которого программа пишется на с/c++ или вы предлагаете веб-разработчику на asm-е начать работу? Отладка сделана там великолепно, все можно посмотреть.
Главная их заслуга - все упаковано для начинающих, дешево или бесплатно. Когда будет понимание того как все работает и устроено, найдется задача для паяльной станции, то человек займется контроллерами на профессиональном уровне. Зачем же его сразу окунать в то, чему в ВУЗах учат годами?
Из опыта скажу, что SaaS в РФ для корпоративных заказчиков особенно не рассматривается. Особенно, если это ключевой компонент, а электронное расписание явно из их числа. Будут ставить к себе и сами обслуживать, как бы чего не случилось с этим расписанием. Да и вам зачем лишние заботы по оказанию услуг? Продавайте временные лицензии.
Что для вас тут важно:
1) если мало кто закупает ПО для организации электронного расписания, то для вас все сильно усложняется - в первую очередь вам нужно продать не софт, а идею электронного расписания, это может быть совсем не так просто как кажется.
2) покупают как лицензии так и услуги, вам нужно лучше разобраться в предпочтениях вузовских айтишников.
Ostin1: во, нужно это было в вопросе написать, а то не очень понятно, что нужно было. Персональная организация всяких данных это про Evernote, вот ссылочка с альтернативами
если подходить к вопросу серьезно, то есть есть масса фреймворков, которые регулируют что и как нужно опиать в проекте, чтобы всем было наглядно и понятно: RUP, OpenUP, MSF и т.п.
можно воспользоваться отечественными наработками и описывать проект по ГОСТ-у
неа, бред вот это: "общую структуру, что-бы было всё наглядно и понятно описано"
в ретроспективе создатели проектов всегда демонстрируют белые доски исписанные чепухой и неработающие прототипы, все остальное - тлен
Новизны в вашем предложении нет. Вопрос скорее в методе, который вам посилам. Вы для начала определитесь какую и чью проблему хотите решить? Может быть ваша цель привлечь денег в стартапы? Или есть желание заработать на выполнении черной работы для инвестора?
По наблюдениям, венчуров (коммерческих) интересуют только проекты из модных областей. Наверно это связано с дальнейшей судьбой сделки, поскольку далее они выходят и продают долю венчурам побогаче. А модные тренды зачастую не связаны с реальностью, тем более нашей. Посему и стартапов годных здесь единицы. И эти единицы через "смотрины" разного плана (seedstars, gotech и подобные) расхватывают как горячие пирожки.
Это странно, но то что хотят делать стартапы мало пересекается с тем, куда хотят инвестировать венчуры. Это первая проблема с поиском инвестиций. Как вы ее хотите решить? Локальных инвесторов очень ограниченное количество и стратегии у них примерно одинаковые.
Как привлечь деньги в растущий бизнес, который инвестор не считает перспективным? Идти в банк или к FFF, или вы тут можете альтернативу предложить? Может быть лучше развернуть кампанию по перекачиванию баксов из резервов в венчурные инвестиции?
На пути между стартапом и инвестором есть одна важная вещь - бизнес. Инкубаторы в целом помогают понять стартапу есть ли там бинес или его нет. Самым интересным для стартапа (первенца) был бы коучинг. Не фильтр. Коучинг заключается в том, чтобы помочь/научить стартапу понять - есть ли там бизнес и пройти с ним этот путь. Подготовленную команду и более менее понятную бизнес-модель уже можно инвестору презентовать. За эти труды инвестор, например, будет платить.
