dollar

Скобки обязательны:
if (условие) действие;

Если больше одного действия, то они оформляются в блок:
if (условие) { действие; действие; }

С else всё то же самое, только нет условия.
if (условие) действие; else действие;

Хотя в качестве действия снова может быть ветвление. Каждое условие в скобках, иначе интерпретатор не сможет понять, где кончается условие и начинается действие.
if (условие) действие; else if (условие) действие;

Не совсем понятно, какую проблему вы решаете. То есть с чего вдруг возник такой вопрос. Вы где-то прочитали, что эта утилита ускоряет игру? Или что?

Если речь про ускоренное прохождение игры, то всё просто. Cheat Engine и подобные утилиты позволяют менять значения переменных в памяти игры. Например, в игре есть деньги у персонажа игрока, и эта цифра хранится где-то в памяти. Мы ее меняем на ту, которую захотим, например 1000000000 - и вауля, у нас в игре миллиард баксов. Дальше мы можем тупо всё купить, т.е. вообще всё, что только продается. И с легкостью достигаем цели игры. Аналогично можно хакнуть здоровье персонажа, сделав его бессмертным и многое другое.

Иначе нужно пояснить, что подразумевается под ускорением. То есть в каком контексте вы вычитали, что Cheat Engine позволяет "ускорять" игру.

Нужно просто добавить немного уличной магии. И всё заработает!

function GetSum(a, b) {
  if (b < a) { a = a + b; b = a - b; a = a - b; } //магия
  var total = 0;
  for(var i = a; i <= b; i++){
    total += i;
  }
  return total;
}

Как связаны поверхность и объект? Разве поверхность хранит информацию о том, какие на ней объекты? Собственно, что считать объектом - решает разработчик. Даже саму поверхность можно отождествить с объектом, когда он изображен на ней.

Так что поверхности здесь ни при чем. Нужно смотреть логику самой игры и совершенствовать её. Ключевое слово в вопросе: "перетаскивания".

Попробуйте отключить браузерные расширения.

Забейте в гугл "хостинг за 12 рублей".

я начальник, ты - дурак

Слишком общая постановка проблемы. Решение зависит от того, как именно работает этот принцип. Кроме того, он даже не звучит. Логичнее было бы "я умный, ты - дурак" или "я начальник, а ты - подчиненный, и должен выполнять приказы".

Подозреваю, что ваша проблема сводится к "я прав, а ты - нет, но я начальник, так что последнее слово за мной в любом случае". Звучит более, чем логично. Если еще добавить "я плачу тебе большие деньги", то вообще всё сходится. Вишенкой на торте может стать "я стал начальником, а ты - нет". Тогда проблема сводится к антипатии. И напрашивается решение - стать начальником самому, иметь нужные для этого хард и софт скиллз, уговорить инвестора вложиться в ваш проект - и вот, вы уже круче любого, кого вы считали не достойным звания начальника.

Но подумайте хорошо, что является причиной такого поведения начальника. Дело в том, что есть популярное когнитивное искажение, которое случаи успеха объясняет личными качествами, а случаи провала - обстоятельствами. Причем, в случае провала начальника, именно вы будете являться этими обстоятельствами. Это абсолютно здоровое когнитивное искажение, которое мы имеем благодаря эволюции, позволяющее сохранить самооценку. Конечно, не очень честно самоутверждаться за счет других, но фишка в том, что человек верит, что он прав, т.е. по сути думает, что поступает честно. Проблема усугубляется еще и тем, что эмоциональный накал работает как коэффициент, увеличивающий искажение. Забавно, что у подчиненных с неустойчивой самооценкой точно такое же искажение, заставляющее их думать, что они правы, а начальник - козел. Поэтому здесь нужно смотреть комплексно: а именно, можно ли достучаться до начальника, приведя свои аргументы в свою пользу и выслушав его аргументы. Рецепт здесь сложно привести, потому что много факторов влияют на решение. Например, у начальника, точнее у бизнеса в целом, может банально не быть времени на споры, поэтому принимается быстрое и не самое эффективное решение.

Это искажение сломано у депрессивных людей, поэтому они склонны во многом винить себя, от чего и страдают. Если вы такой человек, то ваше мнение можно считать чуть более объективным, однако держать его с таким начальником придется при себе. Ведь теперь вы знаете, что такой изъян в других людях в виде искажения - это нормально, поэтому с этим просто придется считаться.

Однако ситуации разные бывают. Если вас в буквальном смысле унижают или вы чувствуете некую угрозу, то лучше и правда не иметь дело с таким начальником и уйти с такой работы на другую, более комфортную и счастливую.