Анатолий Понтюко

трелло

Подтяните практические знания и понимание работы пм. Если это интересно то пробуйте пройти курсы или может компания оплатит вам обучение.

Вам нужны теоретические знания и желательно опыт работы в этой сфере. Для понимания как минимум. Как говорят некоторые пм'щики - достаточно поверхностных знаний, но везде понемногу)

Свободной ниши скорее всего не найдете, а слишком узкопрофильные скорее всего не будут интересны.
В одиночку с нуля будет не возможно, как минимум пара единомышленников не помешают, как и инвестиции со стороны.

скорее да, чем нет

Если можете позволить себе офис, то это оптимальный вариант.

Но если стоит вопрос по финансам все таки, то рассматривайте удаленку. Возможно не на фриланс биржах ищите, а на ставку на обычных биржах, просто с пометкой удаленная работа.

Если вы вели правильно деятельность и у вас хранится вся база сделок и клиентов не только на компьютере\блокноте вашего менеджера, то проблем не будет. Выстраивайте систему так,что при подмене человека она продолжит работать.
В теории он всегда может потянуть клиентов некоторых за собой, но таковы риски к сожалению всегда есть. Компании справляются с этим по разному, слышал про заключение контрактов и об угрозах сломать ноги, но все они имхо не работают в цивилизованном обществе)

• Понять кто ваш клиент и понять нудны ли вы ему.
  
• Исследуем нишу внутри рынка на котором собираемся работать (например СНГ).
  
• Узнаем цены у конкурентов, услуги которые они предоставляют за эту цену. И пробиваем всех от мала до велика.
  
• После чего, если есть альтернативные рынки, смотрим на то как они работают. Берем на вооружение те приемы, которых нет у вашего рынка (возможно фишки будут в обслуживание или в самом продукте\услуге и т.д.).
  
• Понять в чем ваше отличие будет в высокой конкурентной среде (если таковая будет).
  
• Составляем план с затратами на старт проекта.
  
• Тестируем проект до запуска, это чисто маркетинговая история. Создание лендинга, контекстная реклама или таргет, в общем что-то пробуем из этого, чтобы узнать есть ли клиент.
  

Далее уже реализация.

Здесь получается интересная штука, чем серьезней корпорация или компания, тем насыщенней корпоративная культура и сообщество со всеми "вытекающими", где поощрения идут от денежных до хорошего повышения, перспективных позиций, поездок, участия в конференциях, интересные тусовки, общий отдых и досуг. В таких компаниях обычно сотрудники держатся "зубами" за свою работу и действует неформальная здоровая конкуренция.

Рекомендую https://www.slideshare.net/ там есть куча презентаций, может что то вдохновит.

Обычно все складывается через личные знакомства, порекомендовать можно тематические мероприятия, либо продвигать свой проект через Linkedin