Трекинг времени в основном вводят по трем причинам:
- Недоверие к сотруднику -> необходимость контроля
- Желание оптимизировать время -> использовать время сотрудников более рационально
- Зарплата зависит от потраченного времени
Вопрос в том, по какой причине вводят трекинг?
Первое - если причина в управлении, то это не лечится; если в вас, то вы сами дали повод вас чекать.
Второе - отличная идея.
Третья - тоже хорошо :-)
Я трекаю все, вплоть до совещаний. Минимальный шаг трека - 15 минут. Все, что меньше, объединяю в минимальный трек.
На мой взгляд, трекинг стоит делать в любом случае. Как минимум, анализ собственных треков позволяет увидеть дыры во времени. Как максимум - вы увеличите свою продуктивность раза так в 2.
Удачи :)