Есть большой бизнес-процесс(модель/алгоритм) в Битрикс по сделкам. Как лучше его сделать через бизнес процесс или с помощью роботов?
Как сейчас актуально и лучше будет?
Правильного/Хайпового/Актуального/Лучшего способа нет.
Если бы я делал достаточно большой и/или сложный алгоритм/процесс, то рассмотрел бы его с другой стороны:
- Разбил его на как можно более простые процессы.
- Для каждого такого процесса определил наиболее простое решение.
Может получиться так, что какие-то вещи будет проще сделать Роботами, какие-то Бизнес-процессами, а какие-то возможно стоит вообще вынести в списки.
то есть если не делать бизнес-процесс, а ставить роботов на каждую цепочку события то это будет нормально, но лучше и роботов и бизнес-процесс компоновать?
Noir, я бы сказал немного иначе: не следует весь "бизнес-процесс" делать через бизнес-процесс.
Не ловитесь в капкан терминологии. Есть процесс который заказчик хочет автоматизировать и от того что он называется "бизнес" не следует его реализовывать исключительно через бизнес-процессов или роботов битрикса.
Да, лучше нарезать. Я делал цепочку, где бп в компании запускает сделку, там робот стартует бп в списках, дожидается завершения и двигает сделку дальше. Считаю нужно отталкивался от сущности, т.к. везде разные активити, где-то больше для диска, где-то для другого чего.
Средний
