На чем вести учет ИТ-оборудования на всем их жизненном цикле?

Question

[melvin]

У нас фирма на 200 человек и увеличивается с каждым днем. И соответственно каждому новому сотруднику по заявке необходимо предоставить рабочее место. Нужно учитывать весь цикл от начала и до конца. Подскажите сервисы или программы.

Жизненный цикл ИТ-имущества:
Планирование и бюджетирование (желательно, но не обязательно)
Заявка на необходимое оборудование (комп, принтер, комлпектующие) от сотрудников в отдел ИТ.
Заказ поставщику.
Получение счета - > если нужно то корректировка счета.
Оплата счета.
Поступление оборудования.
Передача оборудования сотруднику.

Отчеты по заявкам (отработанные, не отработанные), счетам (предоставлен счет, оплачен, не оплачен), оборудованию (поступило, не поступило).

Answer 1

[Дмитрий]

GLPI
Установка

Answer 2

[Алексей Черемисин]

Поставьте себе redmine и в задачах ведите и закупку и заявки, в вики делайте описание к каждой единице оборудования и ссылайтесь на список задач. Для redmine есть https://github.com/danielanguita/redmine_inventory... но что-то он мне доверия не вызывает, в редмайне и так все есть для протоко ведения на 200-1000 человек.

Или поставьте Trac и в нем тоже самое делайте, на 200 человек покатит.
.
Можно, конечно купить спецсистему под это дело, но оно вам нужно?

Более того, во многих организациях числом за несколько тысяч человек редмайн вполне справляется, а в соседнем отделе в количестве ~100 человек еще и Trac живет.

PS. Про redmine и trac добавлю, они вам пригодятся не только для инвентаризации, если чо.

Answer 3

[CityCat4]

Я тоже за redmine :)

Answer 4

[Антон Антон]

1с-ITIL или Itillium

Comments

[legion_pheonix]

Может хватит своё платное гавно пиарить?
Этого и так в гугле поиске навалом.
Здесь ищут что-то более менее узнаваемое.

[Антон Антон]

legion_pheonix, не читал, но осуждаю?

[legion_pheonix]

Антон Антон, читал я автора оч внимательно.
Смысл покупать комбайн и переплачивать?
Как раз таки вы и не читали комменты автора под постами других пользователей.
ЛОГИКА!

[Антон Антон]

legion_pheonix, я прочитал:

Планирование и бюджетирование (желательно, но не обязательно)
Заявка на необходимое оборудование (комп, принтер, комлпектующие) от сотрудников в отдел ИТ.
Заказ поставщику.
Получение счета - > если нужно то корректировка счета.
Оплата счета.
Поступление оборудования.
Передача оборудования сотруднику.

Во всяких рэдмайнах это надо костылить, ибо они для другого. Даже в типовая 1с бухгалтерия под эти процессы заточена больше. Специализированные решения на 1с именно в части учета вполне неплохи.