Как организовать обучение персонала в малой компании?

Question

[zantxo]

Как организовать обучение персонала в небольшой IT компании?

Где можно сэкономить?

Comments

[Дмитрий Демидов]

Уточните цели и задачи обучения.

Answer 1

[Михаил Лялин]

наставничество и документация

Comments

[zantxo]

Это прописывается при приеме на работу программистов совмещающих наставничество?

[Saboteur]

zantxo: Это можно сделать отдельным соглашением и доплатой. За проведение лекций. За наставничество.

[Jam Dano]

Сергей: не проще премировать сотрудников, проводящих подобные мероприятия? Мне кажется, это избавит от лишней волокиты с различными соглашениями.

[Михаил Лялин]

William Thorn: премировать не лучше = лучше постоянный и легко объяснимый % добавки к зарплате

Answer 2

[Vov Vov]

Вопрос обучения достаточно спорны, в первую очередь из-за того что люди получив квалификацию уходят из компании. Тем более если у Вас небольшая компания, то возможности для кадровой ротации невелики.

На мой взгляд наиболее эффективным является не обучение как таковое, а вовлечение в процесс и накопление знаний с помощью корп. вики. Например, у Вас есть сервер на Линуксе, но админить этот сервер могут только 1-2 человека в компании, так вот попросить их подготовить мануал на вики (или сейчас набирает популярность ГитБук), потом в рамках выделенных часов обучения (2-3 в неделю авторам сделать небольшой спич по этой статье). Таким образом Вы избежите обучения технологиям ради технологий. И далее по кругу. Через 1-2 года у Вас накопится приличная база, и новым сотрудникам будет в разы проще вливаться.