Занимаюсь вопросами распространения и информирования людей о семинарах, обучении, курсах и событиях в Перми. В свободное от работы время люблю создавать инфографику, оформлять и писать статьи для печати в минималистическом стиле. Бюджетные листовки и размещения информации в 2 цвета мой конек. Не все компании могут себе позволить рекламную продукцию более дорого класса при ее изготовлении. Важно правильно и красиво уметь структурировать и оформить информацию, оглядываясь на бизнес. Не сложно сделать красивую листовку, при печати стоимостью 10 рублей за штуку. Сложно уметь хорошо оформить текст при минимальных затратах.

Так же люблю все что связано с wordpress, dribbble, векторным ai, pdf, стартами, madmimi, google. Иногда даже не подозреваешь что и как может улучшить твою работу. Всегда в поисках новых инструментов для работы, стартапах. Жаль что большая часть из них - не локализованные версии наших западных коллег)!
Контакты

Достижения

Все достижения (5)

Наибольший вклад в теги

Все теги (39)

Лучшие ответы пользователя

Все ответы (42)
  • Фрилансер, хочу открыть фирму. Ваш опыт?

    О я использую отличную и бесплатную связку: блокнот + яндекс почта + 2гис

    В 2 гис уже есть клиентская база компаний и ип = потенциальные клиенты. Их много и она обновляется. Зачем отдельно заводить и тратить на это время в crm? На любой компании в настольной 2гис можно ставить любые пометки, перезвоны и метки. Организован отличный поиск по всем заметкам. Предусмотрен импорт и экспорт.

    Открываю все перезвоны намеченные на сегодня: вижу имя отчество с кем общаюсь , его контакты и общие контакты фирмы, свою заметку. Если нужно отправить коммерческое одним нажатием копирую всю карточку клиента, вставляю в блокнот (сбрасываю форматирование). Подгружаю шаблон письма, вставляю из карточки обращение к клиенту и его электронку. в 2гис ставлю пометку что коммерческое отправил, назначаю перезвон на завтра.

    Все просто, быстро и бесплатно)! Прилагаю скрин типичного рабочего места и дня)

    Постоянный 1 сотрудник лучше удаленного. Вы всегда его видите - сколько он совершил звонков в день и прочее (я делаю 220 / 250 холодных звонков + перезвоны)

    9a2cc2260d104f57a5d1efe3c487596a.png
    Ответ написан
  • Тенденция к перехвату проектов/клиентов сотрудниками с последующим увольнением. Что делать?

    Регулярно сталкиваемся с этим явлением, радует что если с тебя копируют и перехватывают твои проекты, значит ты впереди. Проект закончится, а опыт не приходит так быстро, и собственные шишки. А для нас это повод стать лучше, придумывать куда идти лучше и чем ещё можно от таких фирм отличаться. Преимущество в том что вызнаете своего конкурента в лицо, вы сами его вырастили и знаете его плюсы и минусы. Некоторым клиентам можно это правильно преподнести. Не стоит расстраивается, это естественный процесс, когда специалист начинает мнить себя собственником и не видя всей работы, считает чем он хуже и почему он не может делать тоже самое, работая на себя. Можно только пожелать успехов новоиспеченному предпринимателю , и бессонных ночей. Наоборот, хорошо что такие люди отваливаются из команды быстрее, освобождая место для людей, которым можно будет доверять, и которые проверят себя временем!)
    Ответ написан
  • Каков адекватный процент от продаж можно отдать продажнику/посреднику?

    чтобы тебе тоже было интересно можно просчитать и ввести привязку к количеству продаж:
    1-10 в месяц = 20%
    11-20 = 30 %
    21-30 = 40%
    31 и больше выходим на желаемые 50%
    Минус в том что это придется администрировать, плюс в том что вы готовы выйти на 50% но при хороших продажах
    Ответ написан
  • Как оптимальнее и правильнее организовать финансов-экономическую политику в веб-команде (веб-студии)?

    риск всегда несет собственник. Он может быть один или их может быть много. Если все друзья станут учредителями, все в равной степени будут заинтересованны в прибыли. Если все они будут наемным персоналом, тогда головная боль собственника обеспечить их работой и зарплатой. Худшее для общего дела, начинать делить деньги, которых еще нет. Готовы ли ваши друзья разделить с вами предпринимательский риск? Взять кредит, если будет нечем платить сотрудникам и налоги? Получать минимальные деньги и работать с утра до вечера на этапе старта? Прежде чем объединять в команду и регистрироваться лучше обеспечить себя минимальным количеством постоянных клиентов. Иначе при первых же финансовых проблемах команду раздербанит.
    Ответ написан
  • Спрашивать ли бюджет у клиента или сразу называть свою цену?

    Шутка ли но именно из-за неадекватной цены, плохого отношения и нежелания понять меня, мне пришлось изучать тему самому и самому все сделать. Вместо меня как клиента получился потенциальный конкурент. Причём побывав в униженном состоянии, стараюсь общаться с клиентами проще и уважительнее. Всегда стараюсь зеркально все отразить на себя. Лучше бесплатно потрачу чуть время для прототипа и полного ТЗ, получу точки соприкосновения, обсуждения. Наличие клиента всегда лучше его отсутствия. Бюджеты, наличие денег всегда у всех меняется в разный период жизни, а опыт он только растёт. И уж точно не боюсь что на мне кто-то наживется и заработает. Это мой опыт, мои новые знания, люди и клиенты. Сегодня он может заплатить только 2000 и мы придумаем что хорошее можно сделать, а что из проекта пока убрать. Деньги это хорошо и необходимо, но есть и человеческие отношения. И это всегда подкупает. Как раз таки путем отсечения лишнего мы. Приходим к балансу оплаты и хателок. Но всегда делать хорошо. Позиция = мало платит, сделаю плохо, не работает.
    Ответ написан

Лучшие вопросы пользователя

Все вопросы (16)