Я работаю в офисе 5 дней по 8 часов (обед на рабочем месте). Бывают такие дни, что работа совсем не идет, и сидишь вот целый день и места себе не находишь. Бает наоборот, что просыпаешься пораньше, едешь на работу пораньше и незаметно наступает конец рабочего дня.
Думаю, с каждым такое было. В такие дни, когда работа не идет хочется уехать домой, отдохнуть полчасика и поработать из дома. Но как это объяснить руководителю?
Я работаю в небольшой компании и у нас нет жесткого контроля и всяческих менеджеров задач. Есть, конечно, CRM, но там только большие задачи. Все мелкие задачи устно и сроки тоже. И это действительно оптимально для небольших компаний.
Так вот, вопрос в том, что я не знаю как выстроить диалог с руководителем для перехода на полусвободный график. График, когда в неудачные дни, например это может быть среда, я бы мог просто перенести на субботу. Или не весь день, а только половину среды.
Мне очень нравится как реализовано это в 37signals или я еще слышал в гугл такой график. Но как такое применить в России? Может согласовывать сроки длч всех задач и договориться, что я буду сам выбирать где и как их реализовывать? Или может сделать график 3 дня в офисе два дома? Или (4/1) для начала? Как начать? Какие у вас мысли?
Сядь с руководителем и поговори :)
Начать хотя бы с "раз в две недели работать из дома".
Потом показать как у тебя невероятно растёт продуктивность, когда ты дома сидишь. Взять побольше дней свободных.
Так глядишь постепенно и продавишь своё. Если фачить задачки не начнёшь ;)
Всё зависит от того за что вы получаете деньги - за просиживание или за результат.
Если первое то вы отсутствуя на работе теряете ЗП.
Если второе то вашему начальнику должно быть фиолетово где вы находитесь.
Моя логика (в общем и метод работы):
Работнику ставится задача и срок выполнения, выполнил в срок ты няша, просрочил ты не няша и тогда уже разбор "А почему?".
Пока не нарушаешь сроки всем фиолетово чем ты занимаешься и где находишься - абы на совещания являлся и был в курсе что происходит.
Это фактически отсуствие графика, есть задача и срок, задачу нуж6о выполнить и фактически всем должно быть пофигу как и откуда она решается.
Такое не подходит людям у которых работа заключается в выполнении мелких задач в течении дня,
но например если задача звучит как "этому клиенту нужно сконфигурировать и установить терминальный сервер, срок две недели", тут уже всё иначе - можно сидеть в оффисе а можно дома в кресле наиудалёнке.
Вот это я и пытался донести первыми строками - нужно определиться с должностными обязанностями. Программистам как по мне, с этим проще.
Предлагаю первый абзац пересказать своему руководителю. Возможные сложности - строгий режим входа/выхода в здание, техническая невозможность обеспечить безопасный доступ к Source Control из вашего дома.
Я наблюдал на примере одного сотрудника такое. Контора работала примерно с 10 до 22. Процесс занял несколько лет. Вначале он приходил к 10, потом к 12, потом к часу, потом к трем, потом к пяти, потом к восьми, потом не всегда, потом если он зачем-нибудь понадобится. Поскольку он был самым высококвалифицированным, а работа требующая именно его квалификации случалось редко - то это всё проходило. Потом сменил область деятельности, сидит дома пишет книги.
Увольняйся и начинай работать на себя. Да понадобится время чтобы набрать базу клиентов, но из плюсов - гораздо больше денег, свободный график и свободное географическое положение.
Из минусов - нужна самодисциплина, не все могут работать дома.
Простой
