Как составить договор на разработку сайта без закрытия промежуточных актов выполненных работ?

Question

[BarneyGumble]

Встала непрофильная задача найти подрядчиков на разработку сайта. Подрядчиков нашли, но заглохли на этапе согласования договора. Сумма большая, и работы описанные в ТЗ разбиты на несколько этапов и подразумевается поэтапная их оплата.

Но позиция нашего рук-ва: оплачивать поэтапно готовы, но промежуточные акты выполненных работ закрывать не готовы. Закрыть готовы в самом конце при приёмке финального этапа. Таким образом рук-во хочет обезопасить себя от ситуации, когда подрядчики выполнят 80% работ и дальше работать не захотят, и в итоге мы заплатим много денег, а готового результата так и не получим.

Исполнители справедливо напрягаются, поскольку, если я правильно понимаю юридический аспект этого вопроса, - мы можем платить поэтапно деньги, не закрывая акты, но на финальной стадии передумать и по суду вернуть себе все деньги. Таким образом, подрядчики потратят много времени на работу и останутся в итоге у разбитого корыта.

Вопрос к знающим людям, есть ли какая-то практика разработки сайтов без закрытия промежуточных актов, где обе стороны могут максимально обезопасить себя от вышеназванных рисков?

Comments

[Константин Б.]

Как говорится захотело ваше руководство и рыбку съесть и на х... сесть. Ну так объясните что готовы оплатить только в конце работы. Зачем людям деньги которые еще им не пренадлежат и которые ваш ушлый начальник может потребовать вернуть?

Answer 1

[Валентин]

Значит делать в рамках одного договора, а промежуточную оплату проводить как аванс. Но такое возможно только при единовременном авансировании. Если все же нужна этажность, от отдельных заказов не уйти, иначе как будете спорить на счёт исполнения обязательств в полном объеме за определенный этап?
Ну или разбейте на фиктивные этапы, без выполнения которых задачу не решишь: разворачивание опытного участка, ввод в промышленную эксплуатацию, сдача документации.

Answer 2

[Dimonchik]

есть- вы не платите, а они не делают, все остаются при свох

иначе - всегда есть риск "пока не доделаешь все хотелки, не заплачу" (да и вообще не заплачу, но пока тебе не скажу), б-м опытные разрабы в своей карьере все через такое проходили, поэтому...

грамотный ПМ и упрвление рисками (бюджет на 3 - и это пока самое легкое)

Comments

[Константин Б.]

На то и расчет у них 100% уверен. Помню когда ИП только оформил думал что все теперь я в безопасности. Ага наивный, нарвался на заказ после которого из меня все соки выжали. Сейчас понимаю что молодой был и глупый, нужно было ничего не делать и в суд пойти, по договору все было в мою пользу, но нет сидел делал правочки после правочек)

Answer 3

[Константин Б.]

Но позиция нашего рук-ва: оплачивать поэтапно готовы, но промежуточные акты выполненных работ закрывать не готовы.

Ага. Обратная ситуация, сейчас как раз сижу и сразу с трех заказчиков жду оплату последнего этапа. Благо все предыдущие у меня закрыты актами. Поэтому могу просто плюнуть на эти остатки завершить работы без сдачи по причине неоплаты и пойти спокойно искать адекватоных заказчиков.

P.s. таким вот образом вы отсеиваете адекватных разработчиков и рискуете нарваться на тех кому просто не куда деваться. Так как при таких условиях нормальные разработчики пройдут мимо. Ситуация как с дикими NDA, я адекватен, работаю 7 лет, но NDA не подписываю никогда.

Answer 4

[Григорий Коваленко]

спланируйте работы таким образом, чтобы каждый этап вашего проекта мог бы быть финальным

Согласен с vilinyh. В этом случае у заказчика должен быть человек, который способен управлять разработкой, и быть погружен в тему. К сожалению, на моем опыте это редкость.
В данный момент приходится помогать клиентам выстроить работу с подрядчиками, потому как ни ТЗ написать не могут, ни принять работу. Иногда удается снизить бюджет на задачи до 50-60 % от первоначального бюджета - если тз написано правильно, программист тратит меньше времени на расшифровку идеи заказчика, а значит времени на реализацию уйдет меньше.

По опыту, могу рекомендовать не скупиться на:

• проработку задач
  
• создание грамотного технического задания
  
• фиксации условий принятия работы
  

К сожалению, описанная Вами ситуация имеет место быть, в том числе у компаний, которые имеют имя и репутацию на рынке. Ваша позиция - защищаться, это стратегия которая проверена лично. Ищите лучше, есть компании, которые работают так, как Вам нужно, в том числе и по оплате после тестирования и приемки работ.