Сергей Сулаков

Соглашусь с заказчиком, студент у нас работает, дали верстку, сразу сказали использовать бутстрап. Он долго упирался и тоже хотел написать все с нуля, в итоге пагинация у него вышла на 100 строк, а у меня на 30. Я затратил на это меньше времени и код чище, т.е. следующему разработчику не надо разбираться в портянке чужого кода. плюс в бутстрапе включена нормализация.

Писать с нуля - это каменный век, так и будем на велосипедах ездить? Или уже на ракете полетим?

На мой взгляд надо ДО начала работы все условия обговаривать, по правкам, по тому как будет приниматься работа и т.п. Пару раз натыкался на такие грабли, после чего не приступаю к работе пока все не будет обговорено и не будет утверждено ТЗ, которое я составляю самостоятельно после общения с заказчиком. Ну а если заказчик не может сформулировать чего хочет, то обычно с такими работать не стоит, т.к. по окончании сотрудничества исполнителя как правило ждет печалька =)

грузите все звуки в память во время загрузки страницы и после - воспроизводите.

jQuery

$('img').each(function(){
  scr = $(this).attr('src');
  btn = $('<div class="soc_button"><!-- ваши кнопки, если шарим само изображение и если в виджете есть возможность принудительно указать ссылку на изображение вставим туда scr  --></div>');
 $(btn).after($(this));
})

Для начал ответь сам себе на вопрос "А чем тебе неудобна текущая золотая клетка"? Можешь не писать здесь, но определись для себя.

Далее нужно осознать, что фриланс - это подвид бизнеса. Есть книжка Р.Киосаки "Квадрант денежного потока". Там всех людей, работающих в экономике разделяют на 4 части:

1. Р - наемные работники
   
2. П - предприниматели
   
3. Б - бизнес
   
4. И - инвесторы
   

Фриланс - это сегмент П. Ты работаешь один, возможно зарабатываешь больше чем работая по найму, но вот ты заболел, продуло тебя где-то, температура 38.5.... Сомневаюсь что ты из стали сделан и сможешь в таком состоянии писать код.
Сегмент П очень хорошо охарактеризовал г-н Залогин из Локус Медиа. Он сказал примерно так: "Вы человек-велосипед - пока крутите педали - едите, как только перестали - упали"

Переходя к твоему вопросу о выходе из зоны комфорта.
Первое что рекомендую перед началом своего бизнеса - оплати все долги. Закрой ипотеку, погаси автокредит, все потребительские заемы и т.д. В случае если ты провалишься(первый блин, обычно, комом) по крайней мере ты со своей семьей не под мостом окажешься.
Второе - содержание семьи. Никакие твои заработки не должны влиять на твою жену/ребенка. Твои родные, как минимум, должны иметь крышу над головой + еду на столе. Посчитай сколько ты платишь за комуналку + еду. Далее умножаешь эту сумму на 24 месяца. Это финансовая подушка твоей семьи.
Третье - планирование. Бизнес без бизнес-плана - это не более чем хобби. С 16 лет стремился зарабатывать в сети. Продавал ссылки на sape.ru в 2008-2009, работал с трафиком в 2010-2012, продавал китайские безделушки с 2013-2014... Сейчас ушел в разработку одного SaaS-решения. Первые пару месяцев оптимизм из ушей хлещет, думаешь "Да все будет, да это фигня, преодалею...." Но вот начинаются черные полосы: ТИЦ сайта в планируемый апдейт не вырос до нужного значения, твой сайт на 9 месте в выдаче, вместо требуемой тебе 3-4 позиции, товар из Китая на таможне завис.... Да я могу до бесконечности перечислять проблемы, которые возникали у меня... А время - деньги: тебе нужно платить аренду, зарплату, рекламу, кредиты и т.д. Не платишь - начинается ругань, из Максима Александровича я сразу превращаюсь в мошенника, кидалу, сволочь... эх, во общем суть ты понял. Думай на 2 шага вперед, вот что я хочу сказать
Четверное - не делай бизнес с полного нуля. Перт Осипов(проект Бизнес Молодость) в каком-то из видео говорил, что мы не ценим самое ценное что у нас есть, мы воспринимаем это как должное, когда для других людей это может быть сравни бриллианту среди кучи стекляшек. Вы не первый день работайте в ИТ по какой-то специализации, так ведите эту специализацию и дальше. Занимайтесь своим любимым делом.
Пятое - не пытайтесь все делать сами. Когда я запустил свой самый первый интернет-магазин по Китайским безделушкам я все делал сам: рисовал дизайн, верстал его, настраивал рекламу, обзванивал клиентов, носил товар на почту.... В общем занимался вообще всем! Причем за всей этой рутиной я не видел, что мой сайт работает не эффективно, я упускаю из виду 20% горячих клиентов, 10% моих бандеролей исчезают в глубинах Почты России... Вы как первое лицо компании должны знать все процессы своего предприятия, иначе Вы не сможете им управлять, но Вам не нужно все процессы делать самому. Отдайте часть на аутсорс или делегируйте наемному сотруднику.
Шестое - я на этом очень сильно обжегся около 3-х лет назад.... Ставьте своим сотрудникам четко достижимые KPI(ключевые показатели эффективности). Например, есть у меня форма заказ обратного звонка на сайте. Человек пишет туда своего Имя и номер телефона, после чего эти данные попадают в CRM. Для менеджеров, которые у меня обрабатывают вызовы клиентов один из KPI звучит так: перезвонить клиенту в течении 15 минут после поступления от него заявки, если она поступила в рабочее время. Причем все KPI Вы должны сформулировать максимально точно и подробно. Я сам с KPI работаю так: есть у человека базовый оклад и базовый набор KPI, которые ему необходимо выполнять. Если он их выполняет - получает оклад, выполняет лучше - получает оклад + премию. Причем оклад у меня сам небольшой, около 6 т.р., но нижняя з/п у меня примерно в 2,5 раза выше.

Первые 4 пункта - это как мягко выйти, вторые два - как не свалиться.

В целом о бизнесе в РФ могу сказать что его делать относительно легко. Достаточно просто делать что-то хорошо и по человечески относится к своим клиентам. Примерно за 1 год Вы нарабатываете определенную базу контактов(поставщики/партнеры/клиенты), которые Вас знают и доверяют Вам. А далее главное все это не растерять.

Вам могут все Ваши родные/коллеги/друзья говорить "Да ты что, сейчас санкции, налоги, коррупция..." Поверьте, все это херня! Под прессом можно работать и зарабатывать, причем когда его снимут - Вы получите взрывной рост. А все эти отговорки про санкции, коррупцию, высокие налоги... Да просто у кого-то очко играет!

Не пользуйтесь фреймворками вообще и готовыми движками и станете успешным.

И срать, что кому-то нужны всякие Yii и прочий хлам. Создавайте свой проект и работайте на себя.

Перепробовал различные варианты и остановился на этом:
https://query.yahooapis.com/v1/public/yql?q=select...
Лимит 2000 запросов в час с одного IP, если не обновлять курс каждую секунду - хватит вполне. Поддерживает XML, JSON, JSONP

UPD: К сожалению, на данный момент этот сервис прекратил свою работу, а жаль(

Вообще лучше так не делать, но если хочется...
Вот примерный алгоритм от которого можно отталкиваться:

$user_id = 2; // id который удаляем
mysql_query("LOCK TABLES table WRITE");
mysql_query("ALTER TABLE table AUTO_INCREMENT = (SELECT max(id) FROM table)");
mysql_query("DELETE FROM table WHERE id = $user_id");
mysql_query("UPDATE table SET id = id-1 WHERE id > $user_id");
mysql_query("UNLOCK TABLES");

А я хочу добавить вот что. ТС говорил о трёх вечерах впустую и как минимум о четвёртом, потраченном на Woo. Четыре вечера! Мне кажется, что человек, изучивший WP вдоль и поперёк за такое время смог бы понять основные принципы работы любой современной системы управления магазином. Автор себя немного недооценил, как мне кажется.

Ещё один момент. До того, как сам сделал первый ИМ, много раз читал мнения о том, что магазин на WP как минимум равняется длительному половому сексу с плагином магазина. И думал, да ну, ерунда, отзыв старый, мир стал лучше. А потом у меня появился «сложный» клиент.

Сначала он хотел «шоб просто — курьер и в офисе и всё» — для этого мне с головой хватило WP-Shop (хотя объективно плагин жуткий, переписать там кое-что пришлось; и пришлось следить, чтобы ни один из требующихся ему дополнительных плагинов ни в коем случае не обновился). Но на стадии сдачи проекта клиент стал придумывать себе разные прикольные расширения функционала, подстраивая под которые плагин WP-Shop я очень-очень сильно и многократно поебался. Причём в этот мой первый раз казалось, что, чёрт, я же уже потратил столько сил, копаясь в этом всём, нельзя сейчас всё бросить и выбрать другую платформу, жалко потраченного времени, надо пилить.

В результате я всё равно плюнул слюнями на WP, плагин и всё это и выбрал Prestashop, в котором один вечер просто покопался, освоился, а за второй вечер сделал ВСЁ, что было связано с функционалом. Вот там уже и поставщики, и склад, и импорт, и статистика, и налоги, и способы оплаты (Робокасса есть, да), и база клиентов, и реклама, и скидки и т.д.

Короче, я теперь тоже один из тех людей, которые говорят:
— Выбери что-нибудь более специальное для интернет-магазина. С WP ты поимеешь длительную головную боль просто ради ничего.

Неплохой вариант сделан в Kohana,
/**
* Tests if an array is associative or not.
*
* @param array array to check
* @return boolean
*/
public static function is_assoc(array $array)
{
// Keys of the array
$keys = array_keys($array);

// If the array keys of the keys match the keys, then the array must
// not be associative (e.g. the keys array looked like {0:0, 1:1...}).
return array_keys($keys) !== $keys;
}


Первое, что приходит на ум: поиграться с limit, например limit <случайное число>,<размер выборки>

любая IDE от JetBrains просто великолепно интегрирована с современными SVC.