Ответы пользователя по тегу Бизнес-информатика
  • Как организовать внутренний стартап?

    kumaxim
    @kumaxim
    Web-программист
    Пока не попробуешь - на 100% не узнаешь, поэтому рекомендую закопать все сомнения и поговорить с боссом после работы. А дальше уже зависит от твоего босса. В худшем случае Вы будите искать новую работу.
    Ответ написан
  • Как ИП без расчётного счёта принять оплату по договору подряда?

    kumaxim
    @kumaxim
    Web-программист
    Во-первых тебя ждет крайне неприятный сюрприз - за все время, когда у тебя свидетельство о регистрации ИП лежало на полке ты обязан заплатить взносы в пенсионный фонд. Да, свидетельство о регистрации ИП такая бумажка, которая просит кушать...

    Поэтому, если ты сейчас откроешь р/с в банке, то вероятность того, что в самое ближайшее время на него прилетит постановление от ПФР или ФССП очень велика.

    Во вторых: как произвести оплату за сайт наличкой? Варианта два:
    • Твой клиент физ.лицо - нужно делать и регистрировать БСО либо кассу
    • Твой клиент ИП/ЮЛ - просто выписываешь ему ПКО


    Второй вариант(детали).

    Два ИП решили расчитаться наличной за что-либо
    Сумма обязана быть менее 100 тыс.рублей в рамках всего договора
    Если сумма больше 100 тыс. рублей, договора можно разбить, но нужно растянуть это дело во времени, иначе ФНС может придраться и оштрафовать за превышение лимита
    Оба ИП обязаны соблюдать кассовую дисциплину, что означает наличие у обоих журнала кассовых ордеров, составление приходных/расходных ордеров при работе с наличкой

    Схема взаиморачетов:
    1. Вы подписывайте договор с клиентом ИП/ЮЛ
    2. В договоре пишите мол, оплата осуществляется наличкой
    3. Когда дело доходит до денег, Вы выписывайте клиенту приходных кассовый ордер от своего имени, что означает: "Я ИП Иванов И.И. принял 25 000 рублей от Сидорова К.К."
    4. Зарегистрируйте кассовый ордер в своем журнале
    5. Ваш клиент выписывает расходный кассовый ордер от своего имени, что означает: "Я ИП Сидиров К.К. отдал Иванову И.И. 25 000 рублей"
    6. Клиент регистрирует расходный ордер в своем журнале
    7. Далее, у Вас в кассе нарисовалась сумма в 25 т.р. Для того чтобы ее взять на личные нужды, Вы делайте расходный кассовый ордер в духе "Изъято из кассы 25 000 в личный доход предпринимателя". С 25 т.р. потом уплатите 6% налога по УСН или на какой Вы там системе работайте
    8. Можете идти и тратить свои деньги


    Все бланки книги учета приходных/расходных кассовых ордеров можно без проблем нагуглить в сети. Также почитай выдачу по ключу "Кассовая дисциплина ИП в 2017".

    Одно рекомендую тебе сделать заранее - проверь себя на сайте ФССП. Если на тебя есть исполнительное производство и ты проводишь белую сделку, то у приставов могут возникнуть к тебе вопросы, на которые ты отвечать бы не хотел, поверь мне на слово.
    Когда именно они у них возникнут? Когда ты сдашь декларацию о доходах за 2017 год плюс пару месяцев, возможно, больше.
    Ответ написан
  • Как оценить нужно ли это кому-нибудь?

    kumaxim
    @kumaxim
    Web-программист
    Начну с конца.
    И так, как проверить. Года 1,5 назад активно занимался продажей всяких очень нужных вещей из поднебесной и была у меня следующая методика проверки товара:
    1.Делаю ландинг(см. bm360.ru, 1 сайт на 3 месяца = 900 рублей или 3 сайта на 1 месяц = 600 рублей)
    2.Настраиваю рекламную компанию(1к рублей знакомому, либо Aori или что-то на них похожее)
    3.Пополняю баланс Я.Директа на 3к рублей. Включаю рекламную компанию.

    Ландинг по сути стандартный, описание товара, поле для номера телефона/емайла и кнопка "Отправить". Так вот, я собираю заявки людей на этот товар в рамках бюджета в 3к рублей и затем смотрю сколько их вообще.
    К примеру потратив рекламный бюджет я привлек 30 клиентов, которые предварительно согласились у меня купить товара на 70 т.р. Учтем отказы на уровне в 30%, накинем сюда доставку, упаковку, услуги кол-центра... Вообщем посчитав все косвенные показатели я принимал решение стоит ли вкладываться в конкретный товар.

    Плюс этого метода - я сейчас вложил 5 т.р. в исследования, товар пока не купил. Если исследования провалились, у меня нет на складе неликвидного товара, у меня не заморожено в нем 90-120 тыс.рублей, которые мне непонятно как сконвертировать обратно в деньги.

    Иногда я слышал вопрос "А как же заказы на этапе теста". Я просто отправлял смс/емайл что мол извините, именно вот сейчас у меня товара нет, но будет в ближайшем будущем. Хотите чтобы я Вас уведомил? Из опыта - 80% заказов из теста теряются, 20% реально потом через месяц-три, когда у тебя товар на руках уже есть, подтверждают повторную отправку и выкупают заказы.

    Для приложений или веб-сервисов ровно такое же реализуется без проблем. Схему я описал выше. Напиши у себя на лендинге мол "Веду разработку этого вот такого, если Вы мне оставите свой емайл, дам Вам 1 месяц бесплатного доступа". Вариации на тему возможны любые, там сам смотри.

    Далее технологический вопрос.
    А какой у тебя вообще уровень? С тебя кто-то спрашивает какие-то жесткие сроки? У тебя есть дедлайн?

    Возьми за базу хотя бы тот же Rails, реализуй первую страницу, форму регистрации, личный кабинет... Начни с малого. Примерно прикинь какие будут у твоего приложения части. Из практики могу тебе точно сказать что будет модуль "Пользователи"(регистрация, восстановления пароля, профиль), модуль "Оплата"(как подписку покупать будут) и т.д.

    Сейчас Вам кажется эта задача каким-то огромным монстром, однако если ее разобрать на 100 маленьких кусочков и каждый вечер решать 1 кусочек, то через квартал-полгода ты получишь более менее рабочее решение, еще ее называют MVP.
    Тут могу рекомендовать почитать Getting Real от 37signals и ознакомься с методологией SCRUM, если не слышал о ней.

    Насчет нагуглил или нет...
    Мне лично за Вас гуглить вообще не хочется, да и откровенно говоря лень )))
    Из советов - поищи одновременно в Гугл/Яндекс. Иногда там результаты расходятся. В Гугле поищи также на английском, иногда по одной и той же теме английская выдача намного более информативнее русской.
    Ответ написан
  • Где можно продать бизнес идею?

    kumaxim
    @kumaxim
    Web-программист
    Как запускается вообще любой бизнес:
    1.Пишем бизнес план. Если написать не можем - ищем человека, который это сделает на деньги
    2.Пилим MVP. Если кодить не умеем - нанимаем разработчиков
    3.Пробуем привлечь инвестиции. Для начала ФРИИ, можно в Руна Капитал еще отправить, а там далее видно будет.

    От бизнес-плана до привлечения инвестиций проходит от 6 месяцев до 1,5 лет и сливается от 300 т.р. до 1.5 млн руб. Вы обладайте таким минимумом?
    Ответ написан
  • В какой нише имеет смысл открывать интернет магазин если начальные вложения 3к грн (7k руб)?

    kumaxim
    @kumaxim
    Web-программист
    Как раз сейчас готовлю к запуску аналогичный проект, делаю все что Вы опускаете: тестирую нишу, пишу бизнес план, считаю доходы/расходы, отказы, великий русский маразм и т.д.

    Если Вы готовы взять на себя оперативную часть, т.е. работа с рекламой(каналы продвижения в целом), вторая линия поддержки клиентов, частично бухгалтерия - отпишитесь на мыло, в течении суток я Вам отвечу.
    Ответ написан
  • Как прeодолеть зону комфорта, стать фрилансером не обанкротившись?

    kumaxim
    @kumaxim
    Web-программист
    Для начал ответь сам себе на вопрос "А чем тебе неудобна текущая золотая клетка"? Можешь не писать здесь, но определись для себя.

    Далее нужно осознать, что фриланс - это подвид бизнеса. Есть книжка Р.Киосаки "Квадрант денежного потока". Там всех людей, работающих в экономике разделяют на 4 части:
    1. Р - наемные работники
    2. П - предприниматели
    3. Б - бизнес
    4. И - инвесторы

    Фриланс - это сегмент П. Ты работаешь один, возможно зарабатываешь больше чем работая по найму, но вот ты заболел, продуло тебя где-то, температура 38.5.... Сомневаюсь что ты из стали сделан и сможешь в таком состоянии писать код.
    Сегмент П очень хорошо охарактеризовал г-н Залогин из Локус Медиа. Он сказал примерно так: "Вы человек-велосипед - пока крутите педали - едите, как только перестали - упали"

    Переходя к твоему вопросу о выходе из зоны комфорта.
    Первое что рекомендую перед началом своего бизнеса - оплати все долги. Закрой ипотеку, погаси автокредит, все потребительские заемы и т.д. В случае если ты провалишься(первый блин, обычно, комом) по крайней мере ты со своей семьей не под мостом окажешься.
    Второе - содержание семьи. Никакие твои заработки не должны влиять на твою жену/ребенка. Твои родные, как минимум, должны иметь крышу над головой + еду на столе. Посчитай сколько ты платишь за комуналку + еду. Далее умножаешь эту сумму на 24 месяца. Это финансовая подушка твоей семьи.
    Третье - планирование. Бизнес без бизнес-плана - это не более чем хобби. С 16 лет стремился зарабатывать в сети. Продавал ссылки на sape.ru в 2008-2009, работал с трафиком в 2010-2012, продавал китайские безделушки с 2013-2014... Сейчас ушел в разработку одного SaaS-решения. Первые пару месяцев оптимизм из ушей хлещет, думаешь "Да все будет, да это фигня, преодалею...." Но вот начинаются черные полосы: ТИЦ сайта в планируемый апдейт не вырос до нужного значения, твой сайт на 9 месте в выдаче, вместо требуемой тебе 3-4 позиции, товар из Китая на таможне завис.... Да я могу до бесконечности перечислять проблемы, которые возникали у меня... А время - деньги: тебе нужно платить аренду, зарплату, рекламу, кредиты и т.д. Не платишь - начинается ругань, из Максима Александровича я сразу превращаюсь в мошенника, кидалу, сволочь... эх, во общем суть ты понял. Думай на 2 шага вперед, вот что я хочу сказать
    Четверное - не делай бизнес с полного нуля. Перт Осипов(проект Бизнес Молодость) в каком-то из видео говорил, что мы не ценим самое ценное что у нас есть, мы воспринимаем это как должное, когда для других людей это может быть сравни бриллианту среди кучи стекляшек. Вы не первый день работайте в ИТ по какой-то специализации, так ведите эту специализацию и дальше. Занимайтесь своим любимым делом.
    Пятое - не пытайтесь все делать сами. Когда я запустил свой самый первый интернет-магазин по Китайским безделушкам я все делал сам: рисовал дизайн, верстал его, настраивал рекламу, обзванивал клиентов, носил товар на почту.... В общем занимался вообще всем! Причем за всей этой рутиной я не видел, что мой сайт работает не эффективно, я упускаю из виду 20% горячих клиентов, 10% моих бандеролей исчезают в глубинах Почты России... Вы как первое лицо компании должны знать все процессы своего предприятия, иначе Вы не сможете им управлять, но Вам не нужно все процессы делать самому. Отдайте часть на аутсорс или делегируйте наемному сотруднику.
    Шестое - я на этом очень сильно обжегся около 3-х лет назад.... Ставьте своим сотрудникам четко достижимые KPI(ключевые показатели эффективности). Например, есть у меня форма заказ обратного звонка на сайте. Человек пишет туда своего Имя и номер телефона, после чего эти данные попадают в CRM. Для менеджеров, которые у меня обрабатывают вызовы клиентов один из KPI звучит так: перезвонить клиенту в течении 15 минут после поступления от него заявки, если она поступила в рабочее время. Причем все KPI Вы должны сформулировать максимально точно и подробно. Я сам с KPI работаю так: есть у человека базовый оклад и базовый набор KPI, которые ему необходимо выполнять. Если он их выполняет - получает оклад, выполняет лучше - получает оклад + премию. Причем оклад у меня сам небольшой, около 6 т.р., но нижняя з/п у меня примерно в 2,5 раза выше.

    Первые 4 пункта - это как мягко выйти, вторые два - как не свалиться.

    В целом о бизнесе в РФ могу сказать что его делать относительно легко. Достаточно просто делать что-то хорошо и по человечески относится к своим клиентам. Примерно за 1 год Вы нарабатываете определенную базу контактов(поставщики/партнеры/клиенты), которые Вас знают и доверяют Вам. А далее главное все это не растерять.

    Вам могут все Ваши родные/коллеги/друзья говорить "Да ты что, сейчас санкции, налоги, коррупция..." Поверьте, все это херня! Под прессом можно работать и зарабатывать, причем когда его снимут - Вы получите взрывной рост. А все эти отговорки про санкции, коррупцию, высокие налоги... Да просто у кого-то очко играет!
    Ответ написан