globuzer

Как это ни странно выглядит, ответом на простой вопрос будет фраза "нужно иметь голову на плечах, здравомыслящую и хорошую цель, без лени" и все тогда получиться!

>Как интернет-магазины отправляют товары почтой РФ?
Ответ: все товары отправляют посылками адресованными конкретному заказчику

Давненько прочитал книгу, про компанию IBM, что-то вроде на тему, Истории успехов или что-то такое, Успешные бизнес истории. Клевая книга, вдохновляет, читаешь на одном дыхании. В этой серии много книг по другим компаниям, даже и пищевые и фармацевтика и текстиль, можно о многом узнать и понять принципы развития бизнеса.

ну психологи вроде говорят, что работу нужно менять каждые 5-7 лет, а то типа надоедает и пропадает мотивация. а вот менять профессию, это другое....
хотя программист может найти много применений, с опытом за плечами: от менеджера до тестировщика, от аналитика до консультанта, от бизнесмена до преподавателя, может быть вам нужно увеличить общение с людьми, или же поменять область внутри самой профессии, и все может измениться в лучшую сторону!

В начале развития можно и не регистрировать, но в процессе развития, работы и расширения сферы, привлечения денег и монетизации бизнеса, если будет реальный приток финансов, то уже можно задуматься над регистрацией всего этого по закону, чтобы никто в будущем не стащил. Главное не проворонить этот момент. Будьте всегда бдительны, бизнес не любит лентяев, считайте всегда на шаг впереди, чем все другие конкуренты в вашей индустрии. Умейте предугадывать и развивайте бизнес-интуицию, анализируя рынок и конкурентов, следите за всем миром!

бюджет времени на выполнение задачи лучше закладывать всегда с 20%, а то и 30% запасом сверху.
все умные книги по разработке ПО говорят что в большинстве случаев проект никогда не будет выполнен в срок, если ставить жесткий дедлайн. по опыту и на практике также. всегда переносяться сроки и подписываются соответствующие решения и договора. конечно очень это еще зависит от количества человек, участвующих в решении задачи. степень риска по не выполнению временного бюджета прямо пропорциональна количеству участников проекта.
если же как сказано в вопросе всего фигурирует допустим один-два исполнителя (для малого бизнеса), то работу и бюджет времени уже можно оценить более точно. но опять же закладывать сверхзапас, форс-мажер и т.п.
очень многое зависит от точности, полноты, четкости требований к разрабатываемому проекту или формулируемой задачи, описания проектных решений и их непротиворечивость, понятность для исполнителей.
в ходе выполнения задачи\проекта проверять степень готовности на некоторых контрольных точках, что более защитит от перерасхода временного бюджета

разработка алгоритмов сложных систем (не программирование!)
военные разработки систем
поведенческие модели роботов
искусственный интеллект
космические технологии
аналитика финансовых рынков
защита информации и аналитика по криптографии
промышленный шпионаж :)
конструирование и моделирование сложных изделий и процессов
моделирование взрывов, волн, погоды, рынков

из всей текучки определить и классифицировать всю документацию по набору тегов. теги с большой частотой встречаемостью как то обобщить и можно сгруппировать: входящие, исходящие, планы, отчеты, налоги, заказчики, проекты, архив, и т.п.

вопрос к вопросу указанному выше:
если ИП у студии (есть человек на кого все оформлено), как декларируется сдача работы, подписание и согласование документов: подписью? нужен ли штамп печати и тд?

Чтобы чему-то учиться, нужно знать, где это будет использоваться, где пригодятся полученные знания?
Просто для себя или официально предоставить какие-то сертификаты/дипломы...
От решения этих вопросов уже можно выбирать где и как учиться, методику обучения, степень затрат и инвестирование в образование, окупиться ли все это в итоге.