Олег Гамега

Я думаю на ресурсе полно действующих фрилансеров желающих получать >3К евро работая в сильной команде над интересными проектами. Иметь оплачиваемый отпуск, пенсионный стаж, мед. страховку, кофе печеньки и уборщицу в комфортабельном офисе, участие в профильных конференциях, хорошую запись в резюме и при этом время на семью. Рискну предположить, что это смахивает на мечту любого(ну почти любого) российского фрилансера. Есть еще хозяева дворовых веб студий, клепающих как семечки мусорные landing page и конвейерные your very own and truly original web site из пяти шаблонов. Для последней категории мечта неосуществима ввиду слабого профессионального уровня. Работу, которая у вас есть(если не лукавите) я бы стал менять только на лучшую или на собственный instagram, telegram, moneygram etc. Фриланс в вашем случае на мой взгляд просто шаг назад. Работа на дядю (даже паскудного) не такая уж трагедия.

Много хотите. Все сразу не бывает.
Уменьшить кол-во кода и увеличить скорость можно с помощью AndroidAnnotations, Dagger, RoboGuice.
Для REST смотрите в сторону Retrofit.

Хранение в базе списка путей, имен или их хешей обычная практика.
Есть возможность храните на флешке, нет - во внутренней памяти.

такой вариант возможен только в случае ядерных ударов, а там боюсь выживет очень очень малая часть человечества и радиация потом доделает свое.

Возможно я ошибаюсь, но это в нормальных формах нигде не прописывается.
Просто суррогатный удобнее и быстрее работает imho.

Я бы на Вашем месте задался вопросом: "Для чего мне нужно управлять?"
Нужен доход и слава - проявите себя как кодер и люди сами обратят на Вас внимание без всяких бумажек.

Если ваша цель стать управленцем, то можете стать пастухом.

Сначала - хорошо разбираться в том, чем будут заниматься подчиненные. Потом - управлять. Желание поскорее управлять пагубно.

аммм... Может мозги и профессиональная компетентность помогут? А не кол-во макулатуры в картонной, лакированной обложке.

Советую довериться профессионалу, вы ему за это деньги платите.
Для тз обычно достаточно указать поддерживаемые устройства и версии систем (для iOS сейчас обычно 7+)

Если понимаю, что тестовое задание больше похоже на реальный таск, то не делаю или прошу оплаты. Если тестовое нормальное, для меня это ну максимум на 30-40 минут(больше времени тратить не вижу смысла), то можно сделать.

Смотря в чём заключается работа. Поставьте какой-нибудь водяной знак, в случае, если это работа с графикой. Если это код, давайте скомпилированную часть или показывайте работу на своем хостинге, если пхп. На ответ, почему так, говорите, что "это все равно же тестовое задание"

Я бы сказал немного по другому. Вы немного устали. И клиенты это почувствовали и сели на плечи. Отдохнуть Вам надо немного, как мне кажется =) И клиенты пусть тоже подождут.

Для начала, JavaScript выполняется браузером, и "формошлепство" в конечном счете создает html страницу.

Java, C#, QT создают визуальные элементы другим способом, в котором браузер не нужен, нужна или java-машина, или конкретная платформа (windows с библиотеками, etc)

Это первое и главное отличие.

Одно дело нарисовать интерфейс, другое дело потом его обвесить фичами. На опыте часто встречал моменты, когда процесс отрисовки макетов был между аналитиком и клиентом лично. А затем макет поступал в работу. И печаль начиналась тогда, когда клиент уже обрадовался, что будет определенный контрол или элемент интерфейса на макете а разработчик когда увидел макет то сказал "вы афигели. что это вообще такое? где вы это нашли. вот вам радиобатоны и все".

Поэтому, мой процесс проектирования интерфейсов следующий:
1. Зарисовать идею
2. Выцепить какого то мидла в теме по проекту, показать и переделать 20%
3. Показать фронтенд разработчику, передвинуть по другому
4. Показать клиенту

Если менеджер делает 2,3,4 пункт то она делает всё правильно. Если же процесс идет от 1 к 4 проходя 2,3 то это ошибка. А кто там спрашивает, это уже вопрос договорённости в коллективе. И как раз менеджер должен инициировать обсуждения о договорённости о фидбеке внутри команды. Все важные процессы должны иметь фидбек заинтерисованным лицам внутри или за пределами команды. Коммуникации на плечах менеджера.

Интересно, какой ответ вы ожидаете? "Дойди до путевого камня, потом 300 сажень в сторону, там под дубом зарыт ларец с ключом от карьерного лифта"?

Устройтесь на работу, там на месте станет очевидно, что надо изучить и кем быть, чтобы, допустим, занять место своего начальника.