キム ファイブプラス

В прошлом тысячелетии были браузеры, которые не понимали тег <script> и отображали его содержимое на странице. Потому содержимое тегов <script> было принято комментировать, чтобы не пугать пользователя.
Зачем это продолжают делать в opencart в 2022 - неведомо, возможно дань традиции.

Керамический конденсатор, если не ошибаюсь на 22 нанофарад на 250 вольт. n - обозначение нанофарад, Z - допуск по величине или точность.
https://go-radio.ru/marking-capacitor.html

Доп. ответ - деталь с обмоткой называется дроссель.

Если я добавляю скрипты на своих страницах, у него также они отрабатывают.

if(document.domain != 'мойсайт.ру') {
    document.write('лох, фидр');
}

логи-то посмотрите, легко найдется адрес откуда идёт загрузка данных и можно будет забанить по IP

Проблема в поврежденных пакетах

Решение

sudo apt-get purge mysql\* libmysql\*
sudo apt autoremove

sudo apt --fix-broken install
sudo apt-get --reinstall install mysql-client-core-8.0
sudo apt-get purge mysql\* libmysql\*
sudo apt autoremove
sudo apt update
sudo apt install mysql-server

1. Не умеешь пользоваться гитом, тк загрузил файлы через Upload
2. Код невозможно проверить, тк ты закинул только cs файлы, но не приложил не менее важный csproj - не разбираешься, как собирается проект.
3. Про свич кейс тебе уже сказали в комменте.
Про остальное мало что можно сказать - код самый обычный, на три с минусом, не очень хороший, но и не слишком ужасный.
С архитектурой плохо, тк детали реализации смешаны с бизнес-правилами.
По алгоритмам нельзя оценить, тк никаких сложных алгоритмов в твоём проекте нет.

Уровень, имхо: стажёр/младший разработчик(обязательно под менторством и наблюдением более опытного)

Вы о спрайтах?

Можно закрывать
Разве что там вроде как расположена ванночка в которую стекает конденсат а потом испаряется естественным образом, так как холодильник ноуфрост, нужно убедиться что там останутся щели для циркуляции воздуха.

Центральный показатель для бизнеса, а следовательно и руководителей, как людей представляющих интересы этого самого бизнеса - это коэффициент возврата инвестиций (ROI). Соответственно, сотрудник должен приносить компании больше денег, чем потребляет. Естественно, что чем выше разрыв между затратами и прибылью, тем лучше, поэтому фонд оплаты труда руководитель должен держать на том минимальном уровне, который гарантирует бесперебойную работу сотрудников. Один из факторов этой бесперебойности - низкая текучка. Сотрудников терять нежелательно. И чем ценнее для компании сотрудник, чем более он профессионален и/или чем больше на него завязано, тем дороже обходится его потеря. Натурально в деньгах. Придётся затратить больше, чем обычно, денег на поддержание работы без него. Придётся затратить деньги и время (те же деньги) на поиск, найм, введение в работу, возможно, обучение нового сотрудника. При этом он может оказаться совсем неподходящих и цикл придётся повторить. Или может оказаться просто хуже прошлого и эффективность отдела снизится. Поэтому, когда сотрудник приходит просить прибавку, руководитель оценивает может ли этот сотрудник уйти или только блефует, насколько легко его будет заменить, какой урон компании будет нанесён его уходом. Потом руководитель оценивает стоимость расширения ФОТ - есть ли резервы, какой сейчас ROI, будет ли больший ROI от реинвестиции этих средств во что-то другое? Если уход сотрудника будет стоить меньше, чем увеличение ФОТа, сотруднику откажут.

Естественно, всё описанное справедливо для случая, когда руководитель - профессиональный менеджер. А то часто на месте руководителя сидит человек руководствующийся эмоциями и мутными соображениями вычитанными в сомнительной бизнес-литературе.

Из этого вывод, стратегия проста - увеличивайте собственный профессиональный уровень на столько, чтобы свободно менять компанию, как только вас что-то перестало устраивать.