codeguru

Мое мнение либо работаль, либо рыбу ловить и на санках кататься. Работу и отдых не стоит совмещать.

Контент, уникальный. Стабильный рост органики.
Форумы. Позволит начать создавать сообщество.
Взаимодействие с пользователями на ресурсах по типу teamfinding.com, легкий пиар.
Социалки. Аналогично — создание сообщества и получение фидбэка.
Разовые вложения по типу регистрации в каталога и т.п. (но с этим нужно быть очень аккуратным, может навредить).

Как экономично и результативно раскрутить «несколько вкладок»?
В утопичном мире ответ был бы «сделать классный сервис», а в нашем реальном — «никак».

Я люблю читать книги и после каждого раздела делать какие-то программы где тестирую то, что прочитал в этом разделе, экспериментирую.

Техник много разный, под каждый конкретный случай свои.

Но в общем и целом, стоит следить что бы в них были все части так называемого Цикла Колба:
ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%BE%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D1%8C_%D0%9A%D0%BE%D0%BB%D0%B1%D0%B0
obuchim.net/treningi-i-seminaryi/teoriya-tsikl-i-stili-obucheniya.html

Это наиболее целостна модель обучения на данный момент.

Мне показалось эффективным использования 80%-90% практики на 10%-20% теории.

Никогда не тратить время на чтение или изучение информации, для которой не было проведено сжатие или намеренно раздутой, например книги (за исключением серьезных трудов) или длинные видеосюжеты.
Они были эффективны во времена дефицита информации и превратились в настоящих лангольеров — пожирателей времени во времена ее переизбытка.

Смотрите профильные статьи уважаемых профессионалов и сразу применяйте их на практике.

Вообще техника предоставления информации и обучения очень важна. Используйте эффективные механизмы.

Например для изучения теории большниству людей сертификация подойдет больше чем самообучение — так как заставляет держаться во временных рамках и заставляет человека двигаться в обучении.

Относитесь более скептически к разговорам о том, что обучение человеком-преподавателем ничего не заменит. При грамотном подходе автоматические курсы часто эффективнее и быстрее, чем обучение человеком.

Бегите немедленно от любых лекций, курсов, обучающих материалов, если слушая первые 5 минут — вы понимаете, что тратите время впустую.

Мне кажется этого достаточно чтобы эффективно обучаться и поиск каких сверхъестственных методик, которые могут научить супербыстро и суперкачественно совершенно ни к чему.

Обучение это процесс, который не подразумевает спешки. Поэтому ответ на ваш вопрос — никак.

Я подобный вопрос в свое время задал тим лидеру, он не моргнув глазом сказал, написать проект.
После того, как на незнакомой мне платформе поднял несколько проектов, я ощутил уверенность
в знаниях. Путь был тяжелым, несколько раз переписывал арихтектуру, читал книги, листал доки.

По своему опыту, скорость обучения прямо пропорциональна личной мотивации. У меня — это 90% успеха.

По-моему опыту работы в Германии могу сказать, что крупные фирмы, имеющие огромное количество проектов и клиентов, наоборот, фрилансеров любят. Особенно в цене разработчики из Беларуси и Украины, качество работы не сильно уступает немецкому, а денег просят в разы меньше. Но опять же все зависит от фирмы и руководителя.

Через 6 дней появятся в балансе kb.odesk.com/questions/903/What+is+the+difference+between+a+balance+and+a+pending+transaction%3F

Работа для начала всегда есть на free-lance.ru.

Портфолию и отзывы не обязательны, хотя все зависит от вас и от ваших навыков.
Например я во фрилансе только год (можно сказать начинающий), но до этого работал менеджером по продажам.
Так вот, вот пришел на фриланс.ру, сразу купил pro аккаунт (где-то $20), который дает доступ к большему числу заказов в день.
Нашел интересные мне заказы, по поводу которых мне есть что сказать и написал по каждому уникальное коммерческое предложение (по 10-20 иногда довольно объемных текстов писал в неделю).

Какая-то часть из заказчиков откликнулись. Какая-то часть откликнувшихся сделали заказ.

К чему я оказался не готов, так это к тому, что заказов будет больше, чем я смогу выполнять. Пришлось уйти с фриланс.ру через 2-3 месяца.

Портфолио у меня нет до их пор (я не дизайнер, что мне код туда выкладывать? Писал в основном всякие штуки для внутреннего пользования, это даже показывать нельзя). Зато есть постоянные Клиенты.

Короче… Самое главное — выбрать себе Клиентов (для меня это малый бизнес и частники не из ИТ-сферы, например), а потом убедиться, что вы можете сними работать. Если нет — сменить целевую группу Клиентов, пройти обучение или найти помощника-менеджера.

А ИП… Вот только месяц назад открыл. Т.к. один из постоянных Клиентов не может больше платить наличными.

Участие в крупных опенсоурсных проектах — всегда достойный шаг, который не стыдно показать в портфолио. Также, если проект действительно крупный, то это будет и командная работа, и работа с иностранцами, и планирование.

Приходите, к примеру к нам, в ScummVM, если вам интересны игры и С++. Несколько членов нашего проекта благодаря опыту в нём, сегодня работают в крупных околоигровых и не очень компаниях. Подробности в личку.

Главное не указать что вы из Индии или Пакистана. К остальным странам относятся примерно одинаково.

Не думаю, что русский может иметь какие-то проблемы на одеске, за исключением ярых ненавистников. Но я, к примеру, с такими не сталкивался.

Доверие влияет. К русским разработчикам на одеске по большей части хорошее отношение, так что можно спокойно ставить. Насчет вывода денег — не влияет. Там только есть своя особенность для резидентов США.

Фрилансер свободен. Ему гораздо проще послать всех нах и уйти, ты не связан никаким отношениями, помимо виртуальных. Рассчитывать на фрилансеров гораздо труднее, ибо как уже было сказано, рычагов нет никаких.
+ Вербальное общение тет-а-тет не заменит никакой скайп.

Некоторое время назад, я работал в одной из вебстудий, программистом. У нас в штате были верстальщики и программеры, и часть работ по верстке и программингу отдавали на фриланс. До этого я участвовал в нескольких проектах в которых все участники работали удаленно. Вобщем я был по обе стороны этого.

Когда я работал в компании, то с фрилансерами постоянно возникали всякие проблемы. Как с качеством так и с быстротой реакции. Несмотря на всякие скайпы и аськи, в живую гораздо проще что-то выяснить у сотрудника или что-то объяснить ему. Задачи решаются более эффективно.

Когда я работал на фриласне с другими удаленными участкниками проекта. Возникала таже проблема, только с другой стороны. Было сложно выяснить каике-то детали ТЗ или задач в трекере.

Сайчас мы работаем с удаленным заказчиком. Вобщем проблема коммуникации весьма заметна.

Гораздо проще выяснить детали у менеджера или программиста сидящего в соседней комнате, чем получить туже нифу у человека за 2000 км от тебя. В скайпе легко общаться на житейсике темы, но когда дело доходит до кода, диаграм и спецификаций, то в скйпе нет удобного механизма для этого. В живую можно тыкнуть пльцем в монитор, показав кусок кода, начертить диаграмму на доске или бумаге, объяснив на пальцах, что это за квадратики и стрелочки.

Вобщем в живую задачи решаются более эффективно. Плюс с удаленными сотрудниками, есть такая проблема, что они в один момент могут просто перестать отвечать в аськах, скайпах и телефонах. С локальными такой риск тоже есть, но он гораздо меньше.

Если речь идет о веб студиях или подобных компаниях, то у них как правило есть опыт работы с фрилансерами. Большинство предпочитает сотрудников в офис.

1) По привычке;
2) хочет стабильности, ибо наслышан о болезнях бабушек у фрилансеров;
3) до сих пор не знает что есть фрилансеры (угу, есть такие).