• Каких онлайн-сервисов, веб-приложений не хвататет в интернете?

    copist
    @copist
    Empower people to give
    1. Сервис для интеграции веб-приложений и сторонних API
    Краткое описание тут: copist.ru/blog/2016/02/02/soa-idea
    Есть концепт-идея, в основном только на бумаге, почти пол тетради А4.

    2. Пришла жаба и удалила

    3. Пришла жаба и удалила

    Налетай, не скупись.
    Покупай живопИсь.

    Будете делать - меня позовите.
    Ответ написан
    21 комментарий
  • Реально ли создать стартап без бюджета в наше время?

    TroL929
    @TroL929
    веб-программист
    Я сейчас тоже собираюсь запускать стартап, без больших инвестиций
    1 - "На коленке" написал прототип (что бы на примере можно было показать как работает)
    2 - создание лендинга с формой подписки и с пожертвованиями. За пожертвования я предлагаю разные скидки и плюшки в будущем. При инвестиции в 50т.р я предлагаю скидку в 100%. ну и при меньших инвестициях меньший процент.
    3 - Разместить ссылку на лендинг везде где можно встретить целевую аудиторию.
    4 - Реализовывать проект на собранные деньги
    Сейчас доделываю второй этап. В результате можно набрать достаточно денег на инвестиции и набрать начальных клиентов с подписчиками
    В результате надею
    Ответ написан
    3 комментария
  • Как проверить идею стартапа без больших затрат?

    GailWynand
    @GailWynand
    Интересуюсь ИТ, биржевой торговлей, стартапами
    Lean-метод
    Принципы lean-методики, объясняющей, как можно создать продукт, потратив на это минимальное количество ресурсов, можно узнать из классической работы Эрика Райса The Lean Startup. В ней он, среди всего прочего, рассказывает о том, как стоит проверять жизнеспособность идей. Райс одержим мини-проверками и итерационным движением. Самая первая проверка идеи должна доказать не только то, что ваш продукт интересен покупателям, но и то, что они будут готовы заплатить за него. Ещё до создания минимальной версии продукта (MVP), он советует разместить в интернете простенькую целевую страницу, на которую ведёт ссылка в рекламных объявлениях. На странице должно быть краткое описание продукта и кнопка «Купить». Можно сделать множество вариантов целевых страниц, варьируя цену и суть предложения. Собрав статистику, уже можно приступить к разработке прототипа. Этот принцип Райс называет: «Сначала спроси — затем делай». Для проверки идей последователи lean-метода также зачастую используют The Validation Board — бесплатный продукт, представляющий собой расчерченную доску, каждая часть которой представляет собой важный элемент успешной стартап-идеи.

    Тест Диснея
    Уолт Дисней использовал в своей работе метод проверки идей, который он называл Imagineering — среднее между imagination и engineering (англ.: воображение и разработка. — Прим. H&F). Под этим он подразумевал процесс «заземления» фантазий, превращение их в нечто реалистичное и возможное. Работа над идеей требовала рассмотрения её с трёх разных позиций: мечтателя, реалиста, критика.

    Мечтатель полон разнообразных идей, желаний, образов и не встречает на своём пути никаких преград. На этом этапе нет никакой цензуры, ничто не считается слишком абсурдным или глупым, здесь всё возможно. Чтобы занять позицию мечтателя, можно спросить себя: «Если бы у меня была волшебная палочка, что бы я сделал?» Реалист трансформирует идеи мечтателя в нечто практичное и вероятное. Он задаётся вопросами о том, как можно заставить это работать, из каких частей состоит задание, в чём его смысл, на что из уже существующего оно похоже. Критик рассматривает идеи с точки зрения их недостатков. Он задаётся вопросами: «Что я на самом деле об этом думаю? Это правда самый лучший вариант из всех возможных? Что я могу сделать, чтобы это усовершенствовать?»

    В компании Диснея команды работали над идеями, поэтапно переходя из комнаты в комнату. У каждой комнаты была своя функция: в первой — можно было фантазировать, во второй — создавать наброски, в третьей — позволялось яростно всё критиковать. Зачастую проект снова возвращался на доработку в первую или вторую комнату. Идея считалась принятой тогда, когда в «комнате критиков» никто не говорил ни слова.


    Тест первой мили
    Основатель компании Innosight Скотт Энтони в своей книге The First Mile пишет о том, как в его компании обычно проверяют идеи на прочность. В первую очередь проводят внимательный анализ того, что уже было создано в этой области, изучают опыт компаний-конкурентов, проверяют патентные заявки. Затем устраивают мысленный эксперимент, отвечая на вопросы: «Как будет выглядеть мир, если идею ждёт успех? Что в нём изменится? Какие компании вступят с нами в конкуренцию? С какими проблемами мы сможем столкнуться? Что, например, мы будем делать, если наш главный разработчик уйдёт от нас?» Третий этап заключается в построении модели монетизации «на глазок»: нужно определить, каков размер потенциальной аудитории будущего продукта, сколько он будет стоить, как часто его будут покупать, сколько времени потребуется, чтобы достичь точки безубыточности.

    Четвёртый этап связан со звонками. Энтони говорит, что зачастую успех идеи связан с существованием в нашей голове некоторых допущений, представлений о том, как устроен мир. Проверить их можно, всего-навсего сделав один звонок. Например, если ваша идея заключается в том, чтобы поставлять здоровые обеды в университеты, сделав один звонок, вы сможете узнать, что обычно такие вопросы решаются через тендер, который проходит раз в три года. Следующий этап заключается в получении какого-нибудь доказательства о том, что ваш продукт нужен потребителям. Это может быть «кофе-тест», когда вы просите знакомых честно рассказать вам, что они думают о вашей идее, в обмен на то, что вы заплатите за их кофе. Это может быть «холодный» опрос по базе данных потенциальных клиентов или опрос, сделанный при помощи SurveyMonkey.

    10-секундный тест
    Джанет Краус сейчас преподаёт в Гарвардской школе бизнеса, а до этого основала несколько успешных компаний (среди них — Circles и Spire). Своим студентам она рассказывает о 10-секундном тесте, который она применяет каждый раз, когда в голову ей приходит идея стартапа. Она задаёт себе вопрос: является ли эта идея Кислородом, Аспирином или Драгоценностью для потенциальных клиентов?

    Кислород имеет отношение к продуктам, которые являются неотъемлемой жизненной потребностью, как еда, одежда, ритуальные услуги. Потребности могут быть как у отдельных людей, так и у организаций. В целом, это то, без чего они не смогут нормально функционировать. Аспирин — это то, что спасает от боли и делает жизнь более выносимой, хотя и не связано с непосредственным выживанием. Например, кофе — жизнь без него возможна, но не так приятна. Понятие «драгоценность» относится к продуктам и услугам, которые можно считать роскошью, излишком. Например, десерты, кино, видеоигры и другие удовольствия, ассоциирующиеся с отдыхом. Краус говорит, что по-настоящему хорошая идея стартапа должна удовлетворять всем трём требованиям. Причём главное в этом тесте — быть честным с собой и быстро признать, что

    Способ Эдисона
    Томас Эдисон оставил после себя 1093 патента, среди которых были такие изобретения, как лампочка, печатная машинка, фонограф, батарейка и кинокамера. Также после него осталось 3 500 записных книжек, в которых он одержимо записывал каждую мысль, приходившую ему в голову. Исследователи, старавшиеся понять секрет творческой продуктивности Эдисона, выделили несколько особенностей его методики работы с идеями. Первое правило Эдисона — количество. Самому себе и сотрудникам своей компании он устанавливал так называемые квоты на изобретения. Его собственная квота была: одно небольшое изобретение раз в десять дней и одно большое — раз в полгода. Чтобы проверить этот принцип на себе, представьте, что вам дают задание придумать все способы альтернативного использования кирпича. В среднем обычный человек предлагает шесть-восемь вариантов. А теперь представьте, что вам дали задание придумать 40 способов использования кирпича. Благодаря заданной квоте, ваша голова начнёт работать иначе.

    Второй принцип — для Эдисона не существовало такого понятия, как неудачный эксперимент, в его представлении все эти «попытки и ошибки» были способами получения полезного опыта. Чтобы изобрести батарейку, Эдисон провёл порядка 50 000 экспериментов. Для лампочки — 9 000. После каждого неудачного эксперимента он записывал, что нового он узнал о предмете. Он воспринимал процесс творчества как тяжёлый, монотонный, честный труд. По его мнению, первые идеи всегда слабее, чем последующие, потому что сначала ты отталкиваешься от привычных тебе вещей и они сдерживают твою фантазию.

    Третий принцип — никогда не останавливаться на достигнутом, постоянно совершенствовать идеи и экспериментировать с их применением в различных сферах. В музее Эдисона сохранилось огромное количество вариантов фонографов: круглых, квадратных, деревянных, плоских и высоких. Всё это — результаты отвергнутых идей. Когда Эдисона однажды спросили, в чём секрет его креативности, он ответил: «Никогда не переставать работать над предметом до тех пор, пока он не заработает сам».
    Ответ написан
    1 комментарий
  • Возможна ли переквалификация в разработчики после 30 без профильного высшего образования?

    fedorez
    @fedorez
    Хатуль мадан
    Если вас это немножко подбодрит, могу сказать что это смог провернуть мой бывший командир корабля (я в прошлом офицер ВМФ, но быстро понял что ступил не на ту дорожку и вернулся к любимым с детства компам), капитан 1-го ранга, хорошо за 50... а командир корабля - это ещё и очень особенный клад и уклад сознания... у нас был старенький комп - селерон под Миллениум, на котором мы в свободное от вахты и печати отчётов время гоняли Диабло. Кэп увлёкся. потом со скуки начал читить - там можно было открывать файлы своего персонажа и что-то накручивать по его параметрам... через это начал ковыряться и изучать. Я ему книжек подкинул. Кэп скучал - за него службу тянул перспективный и роющий землю старпом. Потом я уволился, уехал. Потом сильно удивился узнав, что выйдя на пенсию кэп увлёкся программированием настолько, что купил макбук ретина и что-то разрабатывает под iOS, что-то морское специфичное и за деньги.
    Но правда там очень неслабая подушка безопасности в виде военной и более того, корабельной пенсии была...
    Но если уж человек после 50 смог - вы сможете после 30 однозначно)) вопрос организации.
    Ответ написан
    1 комментарий
  • Возможна ли переквалификация в разработчики после 30 без профильного высшего образования?

    Bandicoot
    @Bandicoot
    Вась-программист
    В свободное время лучше не фрилансом заниматься, а пилить свои проекты. Через некоторое время будет более-менее приличное портфолио, которое обязательно поможет в трудоустройстве на желаемую позицию. Если конечно проекты интересные и решающие реальные задачи, а не поделки из учебников)
    Ответ написан
    9 комментариев
  • Реально ли создать стартап без бюджета в наше время?

    @GalkinVicror
    Не мое.

    Если нет стартового капитала на бизнес, что делать?
    1. Тратить своё время.
    2. Заработать подушку безопасности на год.
    3. Распрощаться с мечтой о бизнесе.

    Не могу заработать подушку безопасности что делать?
    Лечь в гроб, закрыться изнутри крышкой, лежать пока не осознаешь что ты последний конченный неудачник, потом можешь прям тут умереть что бы другим людям хлопоты не создавать.

    Не могу тратить время бесплатно, есть жена, дети, бабушки, продедушки, что делать?
    1. Выгнать жену на работу и жить год на её деньги или деньги родителей.
    2. Ничего не делать, работать за зарплату и распрощаться с мечтой о бизнесе, смириться с мыслью что ТЕБЕ НЕ СУДЬБА!

    Может найти инвесторов, партнёров с деньгами?
    Задай себе вопрос: кто даст деньги в распоряжение такому неудачнику который своих денег нисколько не может скопить? Правильно, никто.

    Дальнейшие вопросы бессмысленны, т.к. всё крутится вокруг вилки или время или деньги. Если у вас нет ни того ни другого то идите на обычную работу, работайте 40 лет до пенсии. Затем маленькая пенсия сразу создаст вам кучу дел: надо будет обойти все аптеки и магазины что бы найти где дешевле еда и лекарства, попиздеть с такими же как вы на лавочке около подъезда что бы собрать первичную информацию с какого магазина начать а заодно поругать всех богатых на которых вы проработали всю свою жизнь.
    Ответ написан
    3 комментария
  • Возможна ли переквалификация в разработчики после 30 без профильного высшего образования?

    @void_phoenix
    Можно набрать опыта самому, реализуя свои проекты. Существует много учебников в процессе изучения которых предлагают реализовать некоторое учебное приложение. Сделать пару таких проектов, потом написать что-нибудь свое с нуля по придуманным требованиям, чтобы научиться писать не по учебнику а искать ответы самому и набить руку, и можно идти мидлом. В большинстве компаний работодателей интересует ваша возможность решать поставленные задачи. Если вы сможете рассказать о своих завершенных проектах, трудностях в реализации а также как вы их решали, и продемонстрировать необходимые технические навыки, то им будет без разницы где вы этого опыта понабрались.

    Я видел как люди на сеньоров приходили сразу, до этого или фриланся или свои проекты делая.

    P.S. Я исхожу из того что вы работали в сфере близкой IT и знакомы с методологиями разработки и принципами командного взаимодействия. Иногда это тоже бывает важным фактором. Позволяет гарантировать что человек быстро вольется в работу. Но если вы были аналитиком, то наверняка в курсе что там и как.

    P.P.S Я сам где-то в 29 перешел из автоматизации в разработку. До этого тоже немного поработал аналитиком. Сначала несколько собеседований не прошел, но запомнил вопросы и подтянул навыки в этих областях. После проблемы со специфическим опытом в трудовой были только в нескольких компаниях, куда меня опять хотели только на автоматизацию. Но обычно если нормально проходишь техническое интервью, то проблем нет.
    Ответ написан
    Комментировать
  • Реально ли создать стартап без бюджета в наше время?

    @Alexey_Kutepov
    Разработчик программного обеспечения
    А вы попробуйте и узнаете :) Вообще не лучшая идея спрашивать такие вещи у толпы, большинство представителей которых работают на дядю.
    Ответ написан
    1 комментарий
  • Реально ли создать стартап без бюджета в наше время?

    un1t
    @un1t
    Фейсбук без бюджета? О_о А инвестиции не считаются чтоли?
    Истории про стартапы звучат примерно так. Жил был чувак, пилил пол года дома один или с кем-то какую-то хрень. Потом бац и стартап взлетел. Обычно истории умалчивают, что у этого чувака папа директор курпного междунородного банка, а мама работает в правительстве. И потом еще оказывается, что он делал не сам, а вообще нанял каких-то чуваков за 10 тыщ баксов, ну типа на завтраках школьных сэкономил.
    Ну и даже если папа и мама у него самые обычные, то чтобы пол года или год сидеть дома и пилить какую-то хрень нужен приличный бюджет, просто хотябы на проживание, аренду, еду и прочее. Ну и все равно что-то надо еще оставить на рекламу и т.п.
    Историй масштаба фейсбука без вложений не бывает.
    Более мелкое что-то может быть, но тоже не без вложений, нужны меньшие вложения. Накопить немного денег и сделать что-то небольшое вполне реально. Ну там газель купить и в аренду сдавать например) Или киоск с шурмой поставить.
    Ответ написан
    2 комментария
  • Реально ли создать стартап без бюджета в наше время?

    opium
    @opium
    Просто люблю качественно работать
    все проекты в начале создавались без денег практически
    бери да делай
    Ответ написан
    Комментировать
  • Что думаете насчет идеи создать такой сайт, который объединяет разные социальные сети, точнее профили пользователей?

    riky
    @riky
    Laravel
    дъявол кроется в деталях.
    попробуйте набростать техническое решение и сделать прототип.

    из проблем например для работы с вк только:
    - надо чтобы юзер достал вам standalone токен, только с него можно работать с перепиской. а вк там предупредлает "не копируйте иначе можете потерять доступ к акку"
    - для стандалоне вк может начать показывать капчу, тк у вас куча отправок пойдет с одного ип.
    - отдельный геморой - сделать реалтайм получение сообщений при переписке.

    большинству юзеров все таки это не надо, а половина из тех кому надо, будут боятся давать доступ к своим сообщениям да еще на всех сервисах. естественно что такие сервисы привлекут внимание "служб".

    а вообще попробуйте. сделайте прототип и попробуйте "продать" его хотя бы вашим друзьям
    Ответ написан
    Комментировать
  • Что думаете насчет идеи создать такой сайт, который объединяет разные социальные сети, точнее профили пользователей?

    Taras_Serevann
    @Taras_Serevann
    веб-разработчик, автор
    Идея не нова и витает в воздухе: наверняка кто-то такое уже реализовывал, но вы не знаете, так как не взлетело.

    Но я на собственном опыте могу вам сказать: не слушайте меня и всех остальных комментаторов, так как взлетит стартап или нет -- зависит только от ваших усилий и рандома. Попробуйте, получится -- молодец, вы в золоте. Не получится -- что же, это был ценный опыт, который поможет вам в будущих проектах.

    Поэтому попробуйте: а что, если повезет? ;)
    Ответ написан
    13 комментариев
  • Мануал для людей, которые хотят изобрести что-то на МК и тому подобных, но знают лишь как пахнет канифоль?

    Cyl
    @Cyl
    HW Инженер
    Настоятельно рекомендую подписаться на канал Александа Писанец.
    Человек съел собаку на МК, добротная теория в сочетании с онлайн видео уроками
    https://www.youtube.com/channel/UCczziZl2-kvBUhzX9...
    Ответ написан
    Комментировать
  • Продать идею или реализовать?

    w4r_dr1v3r
    @w4r_dr1v3r
    начинающий
    Я забил на всех недофрилансеров и пишу сам. Учусь, матерюсь, ошибаюсь, но иду к цели. И значит я смог не только придумать идею и её коммерческую реализацию, но и спустя какое-то время смогу сам создать продукт который сам же придумал. Профит.
    Ответ написан
  • Продать идею или реализовать?

    riky
    @riky
    Laravel
    за идею не заплатят. профит можешь получить только если найдешь свое место в этом процессе. например тебя возьмут на работу, или за процент от каких то сделок, которые ты заключишь.

    делать самому - надо понимать только потянешь ли. это реально может быть идея на минус миллион. да и елси нет патентов опять же нет гарантии что когда они заметят твой прождукт то не скопируют себе то что не хватает. аудитория уже у них, им проще.
    Ответ написан
    Комментировать
  • Продать идею или реализовать?

    Antonoff
    @Antonoff
    Разработчик
    Никто не заплатит за идею. Идея без реализация - ничего не стоит.
    Ответ написан
    4 комментария
  • Мануал для людей, которые хотят изобрести что-то на МК и тому подобных, но знают лишь как пахнет канифоль?

    Tomasina
    @Tomasina
    Инженер-разработчик
    Кроме теории, обязательно надо сделать что-то практическое, причем не абстрактное - помигать LED, подвигать сервой, а реального применения - умную зарядку для литиевых аккумов, Ambilight-подсветку для монитора, балансирующую двухколесную тележку для подвоза баночки пива, NFC-дозатор корма для кота и т.д., ибо пр этом сразу всплывает куча схемотехнических и алгоритмических нюансов, которые "на бумаге" были ну совсем очевидными, а по факту окажутся тормозом на пару-тройку дней.
    Ответ написан
    Комментировать
  • Мануал для людей, которые хотят изобрести что-то на МК и тому подобных, но знают лишь как пахнет канифоль?

    Keroro
    @Keroro
    Embedded engineer
    1. Язык Си всё ещё преобладает (С++ пока редкость, скорее). Указатели, перечисления, препроцессор, как работает компилятор (стэк, локальные переменные, линковка). Пожалуй, даже более важно: научиться правильно разбивать проект на модули, С и H файлы, система контроля версий, HAL, вменяемые имена, DRY, KISS, вот это всё (см. "making embedded systems" и "The art of designing embedded systems").
    2. Осциллограф (цифровой) - для дома дороговато, на работе маст хэв, логический анализатор (есть довольно бюджетные), внутрисхемные отладчики для конкретных чипов, демоплаты. Фен (всякую мелочь им приятнее паять, а выводные компоненты сейчас скорее редкость), кусачки\пинцеты, лупа, лампа...
    3. По мере необходимости будет ясно. Если будете на радистов работать-одно, если на энергетиков-другое, если на медиков-третье. Но вообще электроника очень обширна, по одним только ОУ тома написаны. Транзисторы, силовая электроника, скоростная электроника, помехи, операционные системы, читать-не перечитать.
    4. Не знаю.
    Ответ написан
    Комментировать
  • Продать идею или реализовать?

    newross
    @newross
    Product owner
    Идея - ничто. Команда, реализующая идею и набившая все возможные шишки на этом - всё.
    Ответ написан
    1 комментарий