• Как стать PM'ом без IT-образования?

    Sir_Waat
    @Sir_Waat
    Business Analytics, Scrum Master
    Без опыта работы именно в этой сфере можно устроиться разве что помощником руководителя проекта. Данная должность будет совмещать в себе часть обязанностей ПМа + обязанности секретаря. Быть руководителем в сфере в которой нет практичесских знаний и теоретичесского бекграунда - что-то из разряда плохих анектодотов. Без соответствующего опыта Вас могут взять ПМом в компанию, где не все так хорошо. Денег на полноценного специалиста нет и компания готова взять челока, который будет учиться вместе с ними и возможно (подчеркну "ВОЗМОЖНО") вытянет компанию со "дна". В противном случае вся ответственность упадет на Вас ведь: "Ну кто у нас тут без опыта. Чего еще ждать можно было". Даже если все будет не так плохо, можно попасть в ситуацию, когда разработчики, почуствовав то, что у Вас нехвататет знаний в сфере начнуть манипулировать Вами ставя дедлайны намного позже и завышая оценку выполнения задач. Это не значит, что Вы должны ориентироваться во всех современных фреймворках и четко знать время выполнения задач, но у Вас должно быть четкое представление на процесс разработки, а также свой план действий в случае, если что-то пойдет не так. 90% книг и статей описывают идеальные компании, где ПМ только и делает, что заботится, чтобы всем хватало печенек и сбивает деньги с клиентов. В реальности очень часто все усложняется, например, разным опытом работы каждого из разработчиков. И что делать в такой ситуации?
    Поэтому я бы очень хорошо задумался над тем, хоти те ли вы быть Project, Program, Product или может вообще Happiness или Office менеджером)
    Ни в коем случае не хотел Вас обидеть или принизить Ваши навыки обучения. Лишь предостерег по поводу проблем, с которыми Вы вероятнее всего столкнетесь.
    Ответ написан
    2 комментария
  • Стал работать по часам и обнаружил, что выходит 6 часов в день. Это нормально?

    Sir_Waat
    @Sir_Waat
    Business Analytics, Scrum Master
    Скажу по опыту работы с разными командами + опыт коллег. Если разработчик\менеджер\маркетолог\ктоугодно работает в день 6 часов не отвлекаясь на внешние раздражители и выполняет свою работу - это считается идеальным человекоднем. Правильно распределенные перерывы на размять конечности и попить чаю\кофе позволяют за эти 6 часов сделать масимум полезной работы, т.к. чисто физически невозможно эффективно и вовлеченно работать 2 промеждутка по 4 часа в день с минимальными перерывами.
    Ответ написан
    Комментировать
  • Коллеги, расскажите о своих методах защиты от "Клиент всегда прав" в процессе разработки?

    Sir_Waat
    @Sir_Waat
    Business Analytics, Scrum Master
    Все зависит от уровня твердолобости клиента. Иногда, когда вы не можете адекватно пояснить ненужность определенной фичи в таком-то месте, то возможно она там и нужна. Тут нужно "снизойти" до уровня заказкчика (у многих разработчиков есть такой комплекс) и на простых примерах пояснить чем действительно ваш вариант лучше. Если же клиент не реагирует на доводы, то ,возможно, вам стоит сделать как он требует перед этим действительно взяв с него письменное соглашение (или что-то в этом роде).
    В любом случае клиент обратился к вам как к специалистам. И у вас есть свои принципы и правила ведения бизнеса. Ваш принцип разработки не позволяет хватать таски во время спринта и кроме того переделывать все по 5 раз на день. Если клиент хочет качественного обслуживания он должен принимать и ваши правила игры, как профессионалов в своем деле. В ином случае любой охочий до денег студент наляпает что ему скажут и что развалится на вторую неделю использования. Такого рода доводы также дают свой результат.
    Как и говорилось раньше иногда придется просто смирившись делать то, что требуют, при этом не забыв упомянуть, что внеплановые задачи подрывают рабочий процесс и потребуют дополнительного финансирования, ведь у вас все было распланировано.
    Ответ написан
    Комментировать
  • Бесплатный хостинг?

    Sir_Waat
    @Sir_Waat
    Business Analytics, Scrum Master
    Бесплатный хостинг стоит брать если только Вам нужно залить лабораторную работу или курсовой проект. В ином случае лучше подобрать что-то подешевле. Можно поискать на хостингсинфо или где-то еще.
    Ответ написан
    Комментировать
  • Какой текст лучше?

    Sir_Waat
    @Sir_Waat
    Business Analytics, Scrum Master
    Если Вы платили за эти тексты, то мне жаль Ваши деньги.
    Касательно Ваших критериев оценки (используя 10-бальную шкалу оценки)
    1 текст:
    7 - используются, устаревшие определения ( никто не говорит "Программа работает в браузере")
    3 - оценка одинакова для обоих текстов (совершенно непонятно, почему бы мне стоит использовать Ваше решение, а не связку Trello\Taiga + нормальный мессенджер)
    2 - учитывая то, что за текст были заплачены деньги и он представляет бизнес-ценность для заказчика ("В сервисе имеет возможность", "Подходит для индивидуальных пользователей, так и компаний от 3 до 300 человек"
    2 текст:
    8 - в этом тексте все информативно, влоть до того, что его можно превратить в несколько нумерованных списков с перечислением функций
    3 - все так же непонятно зачем мне Ваше решение.
    2 - "Включает контакты, проекты, заметки, цели, ежедневник, хранилище и диалоги." (А кто их, простите, выключает?)
    Прошу не воспринимать мой комментарий как деструктивную критику. Каждая оценка обоснована.
    Ответ написан
  • А как вы готовите грумминг для болишьх команд?

    Sir_Waat
    @Sir_Waat
    Business Analytics, Scrum Master
    Как вариант следует дать возможность заранее ознакомиться с задачами в бэклоге. Если же не все, то хотя бы определенное кол-во. Сформированный заранее план действий уменьшит время размышлений.
    Второй вариант более рискованный: следует выбрать 1-2 опытных разрабов и перед планингом позволить им выставить предварительные оценки от которых будут отталкиваться остальные. В какой-то степени это может быть навязывание временных рамок, но в то же время некоторым людям проще отталкиваться от уже имеющихся цифр.
    Ответ написан
    Комментировать
  • Как решать проблему недостаточного менеджмента в небольшой команде веб-разработчиков?

    Sir_Waat
    @Sir_Waat
    Business Analytics, Scrum Master
    Появление продажника решит только одну проблему - с простоями.
    Если продажник имеет неплохой навык и достаточно знаний, он сможет обеспечить достаточный объем работы всем. На мой взгляд удобным решением является назначить одного из разработчиков тим-лидом и дать ему "власть" составления и редактирования ТЗ.
    Тим лид может взять на себя роль детального оформления задач и обращаться к руководителю только по поводу глобальных изменений.
    Ответ написан
    Комментировать
  • Насколько быстро новый домен становится доступным?

    Sir_Waat
    @Sir_Waat
    Business Analytics, Scrum Master
    Лучше конечно приобрести зараньше.
    Все зависит от провайдера.
    Некоторые могут стать активными и через 48 часов, а если прописываем DNS гугла - то минут 10.
    Ответ написан
    1 комментарий