Leonid Pavlov

Учить программирование на примере какого-либо проекта и стартап - две очень разные задачи. Стартап это в основном меденджмент

Попробуйте найти единомышленников на хакатонах и т.п. мероприятиях. В более-менее крупных городах периодически что-то проходит. Откуда вы?

Никто из нас не знает вашей ситуации и не даст рекомендации по долям.

Нужно договариваться между собой. В противном случае противоречия рано или поздно разрушат команду. Соберитесь и обсудите распределение долей. Лично у вас же наверняка есть ощущение о "справедливом" распределении. Скорее всего оно есть у каждого. Сведите их вместе.

Может быть кто-то не захочет работать за доли, а предпочтет остаться "на зарплате".
При распределении долей я бы скорее исходил из объема (важности) работ, выполняемых сейчас и в будущем, чем прежних заслуг.

Еще, как вариант, можно попросить рекомендации бывшего владельца, если он согласен. Не обязательно следовать им в точности, но можно взять за основу.

P.S. Только меня волнует, что ребята сделали с человеком, который "получал всю прибыль"? 
Простите )))

1. Решить, готовы ли заниматься этим проектом?
2. Начать прорабатывать проект: выполнить проверку идеи (действительно ли это нужно), прикинуть бизнес-модель (кому и как продавать), посчитать экономику проекта (сходится ли экономика, какие цифры можно получить)...
Идея выглядит жизнеспособной?
3. Делаем прототип: понимаем какие компетенции для этого нужны? что еще? ищем людей за деньги или за долю.
4. Ручные продажи, изучение клиентов, получение обратной связи.
Только потом привлечение финансирования (если действительно нужно), промышленный образец и масштабирование.

Никина Жильцов рядом правильно написал, уточню только:
4) "Венчурные инвесторы... 300+ млн" - скорее да, при более скромных объемах можно привлечь государственные гранты (бесплатные деньги), ангельские деньги + помощь ангелов.

"Инкубаторы..." - почти в каждом крупном городе сейчас периодически проходят какие-то мероприятия, связанные со стартапами, ориентированные на помощь в развитии бизнеса. На них можно познакомиться с предпринимателями, получить советы, найти партнеров и т.д.

> В общем, я хотел спросить, какие шаги идут дальше?

1. Решить - готовы ли вы заниматься этим проектом?

Идея может быть прикольная, приложение из тех, что "никогда не удаляют из телефона"... но его должны туда сначала поставить, а для этого нужно затратить время и силы. Много. Готовы?

Чтобы ответить на 1, нужно или быть очень уверенным в своей идее, или получить подтверждение ценности проекта от экспертов. Это могут быть друзья, люди с опытом осуществления проектов, эксперты на конкурсах, б.ангелы. Это валидация идеи, но пока это идея минус миллион.

> Сам я все это дело финансово не потяну и нужно искать инвестора. Где искать и на каких условиях с ним работать?

2. У вас пока нет команды и плана. Без них это больше идея, чем проект. Этим не заинтересовать ангелов, инкубаторы или фонды.

3. Есть прототип - отлично. Можно показать на местном хакатоне. Сделайте и постепенно улучшайте описание, презентацию. В Сингапуре есть акселераторы.

Мне можете показать (я БА), если проект будет выглядеть интересным, могу помочь представить его в ventureclub.

> Естественно нужно регистрировать ИП или ООО, чтобы все это дело официально оформить, я все никак не соберусь, но планирую этим заняться в ближайшее время.

Не нужно. Создать юрлицо не проблема, но какое и где? Инкорпорироваться нужно для оформления отношений с фондом (ангелом), акселератором или ведения экон. детельности (было бы что продавать).

> Что посоветуете в плане маркетинга того же?

Вы исходите из своего представления о проекте, у меня его нет. Невозможно ответить точно. Даже не пишете на Россию или нет, полагаю, что нет.
Судя по тому, что вы не пишете про сложности с программированием... может оказаться, что для этого проекта маркетинг - ключевая компетенция.

> Кто необходим в команде кроме программиста и пиарщика?

Ничего не известно про проект.
Есть перечень компетенций, которые должна закрывать команда проекта (в инете есть таблички). Один человек может закрывать одну или несколько. Главные для проекта вещи необходимо делать самим (продажи или программирование уникального алгоритма), остальное можно отдавать на сторону.

> Как выходить на рынок?

??? Реклама, партнерки, вирусы...

> Ну и вообще, какие подводные камни меня ждут?

Не смешивайте дизайн, идею и стартап. Стартап - это предпринимательство и в основном менеджмент. Чем больше вы будете прорабатывать проект, тем хуже все будет выглядеть. Имейте мужество отказаться от неудачного проекта, но если он стоящий - не сдавайтесь.