лицензия может быть и публично указана, что обычно и происходит.Разумеется.
Типа "Копирование разрешается только при указании ссылки на оригинал" - это тоже лицензия.Нет.
Будет ли все плохо если его форматнуть?Не хуже чем сейчас.
Останутся ли данные на физ дисках?Так их уже там нет, откуда они возьмутся при форматировании?
Думал синхронизировать папки с помощью syncthing.Корявый велосипед.
Мне не важно, у кого сколько токенов, мне важно, что у меня они появились. Это конкретная цифра, не что-то абстрактное.Это именно что-то абстрактное.
Если я как хозяин проектаА что значит хозяин? Владелец? Документы есть? Если нет - то не хозяин.
и ответом там будет только ваше "садитесь вместе и обсуждайте".Именно так.
при таком раскладе очень тяжело договориться двум участникам и нереально несколькимСложно, но возможно.
Всегда останутся недовольные.Это будет всегда, при любом методе!
Надеюсь вы понимаете что это невозможно.
Вопрос остаётся прежним - как оценить вклад каждого участника?
Справедливости ради, я не говорю, что у вас плохой алгоритм, просто я его пока не слышал. Тезисно:В диалоге. Это самый эффективный метод - участник озвучивает как оценивает он свой вклад, и слушает что говорят другие заинтересованные лица.
Как оценить вклад каждого участника?
Вопрос о том, кто принимает решения о приёме руководителей среднего/высшего звена так же обговаривается заранее, но он довольно простой.Да тут все просто, ничего не надо обговаривать.
Как именно договариваться? На базарно-рыночном языке? серьёзно?Просто договориться.
И дальше вы такие садитесь и... "я не дам тебе 30%, я дам тебе 10%", а он такой, ладно, 29%... Так что ли?Да примерно так. Человек озвучивает свой вклад, аргументирует, ему приводят другие аргументы, и стороны пытаются прийти к соглашению устраивающему всех. Кому-то придется пойти на уступки и умерить аппетиты, под давлением аргументов, кому-то удастся реализовать свои хотелки.
Мне кажется, что это намного сложнее по сравнению с простой формулой, которая как раз и решает все эти проблемыВаш метод теоретически хорош, но практически не применим.
Вот и все.