razrabotchik: эта чушь, которую вбивают в голову ущербные гавно преподы, которые не могут просто взять и сказать что работают они за 12к потому что они проф непригодны и никто им больше не даст. Нет никакого клуба по интересам, есть диплом, который гарантирует знания специалиста, не просто бомжа какого-то, а человека который получил реальную практику на последних курсах и шарит в последних трендах, он может сразу идти на мидла без испытательного срока. Но у нас диплом это просто традиция последних 20 лет, 95% населения России с дипломами, вежь как же ты будешь получать свои 20к без диплома принеси-подай в макдональдсе, там очередь таких бомжей и берут только отборных бомжей.
Вячеслав Плиско: это сарказм да? Вы хоть раз работали в бюджетном проекте? Когда видишь что в бюджетном проекте прогерам хорошо платят сразу представляешь дядек выше, которые чемоданами гребут наличку. А деньги это не из воздуха, это наши налоги, кому-то на новый дворец.
Anatoly Scherbakov: Оценить стоимость процесса разработки, а не результат. Но мы то с вами знаем отмазку в любой ситуации? Мы же ни чуть не хуже сеошников и брокеров. Есть аудиторские конторы, но это невероятно.
Спасибо за дельный ответ! Но а что насчет менеджмента и аналитики? Вот есть к примеру предприятие, хотят сменить подрядчика по интеграции айти инфраструктуры или же вообще впервые внедряют. Собственно нужна аналитика. Какие процессы можно оптимизировать, какие сроки и цены, какие результаты. Я не верю что нету людей кто бы не поделился опытом как он внедрял СЭДО и CRM куда-то.
Нет. Интересует именно сообщество маркетологов в айти. Истории людей как они анализировали рынок мобильных приложений, какие методы, какие знания. Как аналитик проводит аудит предприятия, какие бывают подводные камни. Как менеджер какой-нибудь менеджер пробовал разные методологии разработки, что по его мнению помогает разработчикам быть эффективнее, особенно интересует как коррелирует заявления самих разрабов с тем что показывает их эффективность, это кстати отдельная тема. Ну в общем понятно. Как люди пишут на хабре статьи про разные штуки только немного другого направления. Я например частенько вижу митапы по СЕО и маркетингу в своем городе, но какого-то общего пристанища нету.
Как-то слишком абстрактно, хороший абстрактный специалист это кто? А плохой? Писать бизнес логику на бекенде, но не знать баз данных, абсурдно да? А где тогда граница, что это смежные области, а это уже совсем разное? С одной стороны трудно поспорить про востребованность и оплачиваемость узкого специалиста, но в реальной жизни может внезапно оказаться, что в твоем городе 0-10 компаний где нужен такой специалист и если тебе вдруг надоело работать или что-то случилось, просто взять и найти новую работу может быть очень трудно, бывает с семьей трудно не то что в другой город\страну переехать, а даже район сменить, а если еще коллектив новый не очень или еще какие-то проблемы.
Я не фронтденщик, но следую правилу, что не надо держать на экране 100500 записей, пусть будет столько сколько можно увидеть + 20% на подгрузку, пока проскролил, несколько дивов появились без лагов, а остальные незаметно подгружаются, ленивая загрузка в вариациях. О чем я и говорю, крутой фронтэндщик, это человек которые знает 100500 фреймворков и в день учит два новых, чтобы решать задачи не только быстро, но и эффективно, поэтому это так сложно и уныло, любые попытки написать что-то свое приводят к тому что твоя самая крутая реализация будет сливать гугловской. И суровая правда жизни показывает, что пишут свое потому что не хватает компетенции юзать готовое, анализировать и не бояться самому немного переписать внутренности используемого фреймворка, это правда сложнее, но если есть компетенция, то получается в разы лучше.
@Fesor вот именно, оказывается, что ванила быстрее фремворков в 2-10 раз, но какая разница 0.001 мс или 3 мс? Экономия на спичках, это не С\С++, здесь это неуместно и выглядит "фреймворки слишком сложные, пойду напишу свой велосипед"