Antilogic

в настройках фильтров есть опция «сразу архивировать», тогда письмо не будет «в инбоксе», а только по тегу.

Mailchimp очень прост в работе и крайне приветлив, но есть несколько НО. Да, девочка-менеджер его без проблем осилит, но сервис не поддерживает cid привязку изображений. Я еще не встречала сервиса, который это поддерживает, но люди используют для этого самописные системы. К тому же абсолютно не вижу проблемы со вставкой изображений ссылкой на рисунок. При грамотной вертске макет сохранит свою форму, а человек, давший добровольное согласие на рассылку без проблем поставит опцию на показ картинок от вас.
Еще пара слов о mailchimp:
принудительно вешает свой банер в футере письма, а так же заставляет вас полностью указывать свои реквизиты компании вплоть до адреса и телефона. Это все происходит, по крайней мере на бесплатных тарифах. На платных — не в курсе.
Если не жалко денег, могу порекомендовать pardot, так как его легко освоит манагер любого звена.
Есть и другой вариант — научить манагера пользоваться визуальным редактором Dreamweaver, и если верстальщик писем грамотный, то манагер не будет испытывать проблем с редактированием контента рассылки. А рассылку в этом случае рекомендую осуществлять при помощи campaignmonitor или отечественного mailcube

myopencart.ru/ вот ваш вариант 100% =)

Я работал в одной крупной телекоммуникационной компании и занимался как раз этими вопросами. Правда связь была фиксированная, но сути это не меняет и различия минимальны.

Для начала проводится общий анализ фрагментов сети. Смотрят нагрузку по существующим объектам связи. Затем накладывают стат данные о кол-ве домохозяйств, кол-ве жителей. На выходе получаются «формальные», зачастую оторванные от реальности данные.

Затем в ход идут реальные аналитические данные: кол-во юрлиц, кол-во физлиц, средний голосовой\интернет трафик. Смотрится динамика роста объема потребляемых услуг. На основании этих данных строится программа развития сети.

Но факт наличия в программе определенной территории — это не факт того, что там будут вестись работы. Бюджета, как обычно не хватает на все сразу :) Поэтому подготавливаются технико-экономические обоснования строительства сети на определенном участке, по результатам которых уже и принимаются окончательные решения.

Не редки случаи, когда казалось бы «лакомый кусок» надо обязательно застроить, чтобы «рубить еще больше бабла», после хладнокровных расчетов приходилось вычеркивать из планов развития, так как цифры говорили о том, что если мы сюда вложим 10 рублей, то прибыли получим 1 рубль, а на другом объекте вложим 12 рублей, но получим рибыли 1.3 рубля.

Резюмируя могу сказать, что основное, чем руководствуются компании развивая сеть — это «цифры» от экономистов и аналитиков компании.