Как организовать работу нескольких отделов над большой задачей?

Question

[Лучник *range attack +10*]

Проблема в следующем: есть большая задача (например внедрение фичи), в которой принимают участие несколько отделов: дизайнеры, верстальщики, фронтэнд и бэкэнд. На каждом этапе работа оказывается недоделанной — задача блокируется в связи с тем, что что-то требуется от другого отдела (например фронтэнд ждет правок на стороне бэкэнда), потом необходимо вернуть сделанный кусок работы и продолжить. Если в этот момент тот другой отдел загружен, работа над задачей затягивается. Потом задача зависает в таком состоянии и работа над ней уже идет не синхронно. В конце спринта работа отдается не в полном объеме и с багами и переносится на следующий спринт. Контролировать выполнение задачи становится труднее. Это сказывается на качестве продукта. Какие есть решения этой проблемы: готовый workflow, методолгии?

Answer 1

[TemaAE]

Похоже, что вам вполне подойдет Kanban или его модификации с учетом вашей специфики.
И будет видно где затык и из-за чего спринт не завершается.

Answer 2

[anyuta84]

Используйте Scrum или Kanban чтобы увидеть где узкое место, кто тормозит весь процесс.