Ваш вопрос напоминает - заход в клуб байкеров с вопросом, как лучше контролировать количество мотобайков на дороге, а то их больно много. Тут огромный процент публики - разработчики, которым не нравится быть доенными коровами.
Далее без сарказма.
1)Ваши эксперименты по максимальной выработке начнут бесить разумных работников. Как писали в книге, мифический человеко месяц (рекомендую почитать), разработчики весьма умные люди и легко ломают ваши метрики. И будут использовать их против вас.
2)Если человек справляется хорошо с количеством текущих задач, и по вашему мнению работают с 70-80% кпд, при загрузке на 90-100 может сильно просесть по результативности.
3)То чем вы интересуетесь похоже на термин эффективный менеджмент, к примеру, 2 месяца работники вкалывают без сна, затем увольняются. По бумагам у вас прибыль в 2 раза, по факту спустя два месяца нет работников.
4)Что бы оценивать работу тех. специалистов по качеству и кпд, надо хорошо понимать специфику задачи и быть в состояние ее выполнить. Да это будет субъективное мнение, но оно будет отражать ситуацию лучше чем оценка строк кода, задач, приложений.
-----
Вас должна устраивать по проектная/по задачная оплата, ибо вопрос о кпд человека там не сильно волнует, у задачи есть состояние выполнена и невыполнена.
Простой
