Каков ориентировочный состав команды по веб-разработке?

Question

[eagle]

Вопрос к специалистам по студийной веб-разработке.
Каков примерный состав команды, занимающейся профессиональной разработкой сайтов. Имеется ввиду количество и специализация сотрудников, имеющих непосредственное отношение к процессу разработки.
Есть примерный набросок, но так как реального опыта не имею, спрашиваю у профессионалов, насколько он реалистичен и какие нужно внести изменения. Расчет на небольшую студию, состоящую из 10-13 человек.

Собственный вариант:

• тим лид
  
• project manager
  
• 2x full stack developer
  
• 2x front end developer
  
• back end developer
  
• дизайнер
  
• тестировщик
  
• business analyst
  

Answer 1

[Дмитрий Ковальский]

На мой взгляд проблемы 2, но не смертельные
1) нет чистого верстальщика, хотя не исключено что 2 фронт-энда могут покрыть все требования к верстке.
2) 1 тестировщик на шестерых писателей кода это мало и это караул какое узкое место. В общем тоже не смертельно, но повышается риск отправки в бой багованного кода.

Comments

[eagle]

спасибо!

[Дмитрий Ковальский]

MaxKorz: Выше описана цепочка взаимодействия - дизайнер<==>верстальщик<==>фронт. В любом случае все будет зависеть от архитектуры проекта и стадии развития. В этом мире по ноздри кода, который был написан до появления Angular и других модных JS-фрейморков. Там толстый слой рендера HTML на сервере и фронт-энд там на уровне Javascript/Jquery. C этим справится без проблем фулл-стак, но подшливовать верстку будет проще и надежнее верстальщику.

[Дмитрий Ковальский]

MaxKorz: Я про ситуацию, когда на проекте нужна верстка. Когда скрипты уже есть, а надо именно по дизайну сверстать кросс-браузерную, возможно адаптивную, верстку. Вот у вас есть толпа full-stackoв, верстать умеют все(базовый навык), но это нифига не значит что каждый из них нидзя адаптивной верстки. Более того - есть риск, что у них есть таски по разработке и заниматься версткой - дорогое преступление. И в данной ситуации нужна обезьяна, которая отполирует верстку. В общем и целом - это все придирки к терминологии и сфере деятельности каждого, отдельно взятого сотрудника. Хотите использовать термин front-end? ради бога. Я и не оспариваю того факта что верстка входит в его обязанности. Но если есть пласт задач исключительно по верстке - нанимать программиста это экономическое преступление.

[Дмитрий Ковальский]

MaxKorz: Если бы я заменил одного фронта на верстальщика - ваша реакция была бы менее бурной? Я лишь сказал чего в этом списке нет, просто для размышлений. Добавлять или заменять - повод отдельного срача.

[Дмитрий Ковальский]

Дмитрий: Я про генерацию HTML. Может некорректно сформулировал. Ну т.е. разметка создается на стороне сервера, а не на клиенте скриптами вроде Angular и пр.

Answer 2

[Дмитрий Беляев]

Тимлида и проект-менеджера можно объеденить
Добавить СЕО и копирайтера
+ то, что написал Дмитрий Ковальский

Answer 3

[Sanes]

А главшпан? Глупости всё это. У нас в студии было 90% это девочки со знанием десятка HTML тэгов. Понимаете, чем они занимались?

Comments

[eagle]

Догадываюсь, но в курсаче по бизнес-плану не могу написать, что это глупости)

[Sanes]

Роман Никитин: Зависит от того, какие работы выполняются и в каком объеме. Как тут можно дать общую рекомендацию?

Answer 4

[Андрей]

а кто клиентские тесты выкладывать будет и новости писать?
и на всякие бредовые вопросы клиентов отвечать?

Comments

[eagle]

тут учитываю только непосредственно процесс разработки.
работа с клиентами в другой категории у меня

Answer 5

[DaneSoul]

1) Объедините тим.лида с проджект менеджером.
Кстати, чем конкретно у вас будет заниматься бизнес-аналитик?
2) По поводу фронтэнд\бэкэнд\верстальшики и т.п. - состав зависит от того, на какие проекты ориентируетесь. Если у Вас нет эксклюзивных заказов, а поток вордпресс-визиток на стандартных шаблонах, то Вам фронтэнд и бэкэнд спецы вообще могут быть не нужны, а стоит набрать больше фулл-стек специалистов.
Дизайнер в любом случае нужен.
3) Копирайтер - подготовка текстов
4) Сеошник - оптимизация сайта и раскрутка в интернет - востребованная услуга у многих клиентов.
5) Продажник - человек который будет привлекать вам новых клиентов, от его эффективности зависит успех компании.

Собственно говоря, не обязательно всех специалистов иметь в штате на окладе, если например у Вас заказы на копирайтинг или сео редко - выгодней пользоваться услугами проверенных фрилансеров.

Comments

[eagle]

бизнес-аналитик предполагается для работы с клиентами, выявления потребностей, составления ТЗ и тому подобных вещей

[Sanes]

Роман Никитин: project manager чем тогда занят? Стоит на душой у разработчиков?

[eagle]

Sanes: тем же. аналитик в данном случае - помщник pm по этой части. если относительно большой проект, вполне оправданно, на мой взгляд

[Sanes]

Роман Никитин: Руководитель проекта это по сути. Не забивайте голову ругательными словами. Главное, чтобы специалист был нормальный. Чтобы мог держать связь клиент-разработчик.

Answer 6

[un1t]

В студии из 10-13 человек могут быть несколько команд разного профиля. Минимальная команда для вебразработки - это 1 менеджер, 1 дизайнер, 1 программист и 1 верстак (аля фронтэндер).