Как ограничивать поток задач идущих на ограниченный пул ресурсов?

Question

[Иван Николаевич]

К примеру у вас есть один дизайнер и как решить проблему конкурирующих за его время 3 менеджеров проектов.

Answer 1

[Татьяна]

1. использовать сервис по управлению проектами и визуализацией загрузки дизайнера
2. нанять еще дизайнера, если такая высокая конкуренция, проекты будут тормозиться. Дизайнеры - люди творческие, могут не укладываться в установленные сроки
3. установить приоритет проектов
4. оптимизировать работу дизайнера, высвободив его от части задач

Answer 2

[antazy]

Если взять кол-во задач и кол-во дизайнеров за константу. Есть только одно решение - увеличение качества и эффективности работы дизайнера.

Можно с экономить время дизайнера на контакте менеджеров с ним, а не наоборот.

Потоки задач(с указанным приоритетом) перенаправьте с дизайнера на бэклог.
Дизайнер сам будет забирать задачи из бэклога.
Запретите менеджерам подходить к дизайнеру, если ему что-то будет нужно от них, будет сам звать менеджеров.

Answer 3

[maasyma]

Если нет возможности нанять еще одного человека (хотя бы на парт-тайм), то, я думаю, поможет приоритизация имеющихся задач.

Comments

[Иван Николаевич]

В принципе есть так: 1 дизайнер и 3 free-lance. Но тот который в штате - для всех удобнее и надежнее. Потому основная конкуренция идет за ресурсы именно штатного дизайнера.
Вопрос в методологии/модели по которой выстраивать ограничения для ПМ на штатного дизайнера)

[maasyma]

Иван Николаевич: не совсем понимаю, зачем нужна какая-то методология на ограничения? Что-то вроде не больше трёх пинков в день?) На мой взгляд, самый правильный подход заключается в работе по задачам в порядке приоритетов. Если у какого-то ПМа более важный клиент / более сложный проект / самый близкий дедлайн / проще и быстрее задача, то, может быть, ему первому можно грузить дизайнера?