Что вы делаете с людьми, которые «выпадают» из проектов?

Question

[loly]

Если кратко, то в команде есть человек без необходимых знаний, но не смотря на это его обязательно надо чем то занять. Убрать из команды его невозможно. Обучать нету смысла т.к. подобных проектов больше не предвидится (утверждаю это с уверенностью в 99.(9)%).

PS Приложение под андроид.

Answer 1

[DDDsa]

Возможно, отправить изучать методы раскрутки приложения после запуска. Устанавливать контакты с новостными порталами и блогами по тематике с целью размещения на них обзорной статьи приложения.

Возможно, занять оформлением и наполнением сайта приложения, если таковой имеется или планируется.

Возможно, запрячь анализом приложений-конкурентов, пусть составляет сводные таблицы: функционал, плюсы-минусы. Здесь же изучение отзывов клиентов конкурентов для определения моментов, которые важны потребителю.

Разумеется, это все работает только если вы разрабатываете коммерческий продукт. Хотя последнее пригодится и для внутренней разработки

UPD: Ну и если человек грамотно пишет - усадите его за написание документации!

Comments

[loly]

Продукт некоммерческий.

[DDDsa]

loly: Есть ли в составе команды тестировщик?

[loly]

Даниил: есть.

Answer 2

[Алексей Николаев]

Казню, четвертую и ссылаю в Сибирь (порядок можно менять по вкусу).

Нет работы - нет вакансии, есть работа - есть вакансия. Занимайте и обучайте на основе тех проектов, которые предвидятся.

Answer 3

[Елена]

Дайте изучать что-то новое, которое пригодится в следующем проекте.

Answer 4

[Данил Каримов]

Продать в рабство - простите, не удержался)

Действительно, бывает такое, что человек вроде ничего не делает, но прогнать нельзя, ведь это может быть и член семьи или лучший друг (распространенная ошибка старта в бизнесе).
Решение: поручите ему делать что-то на перспективу, вплоть, до создания новой идеи и первичной ее организации.
Вполне возможно, что он что-то придумает новое, ведь вы не собираетесь совсем бросать развитие новых "продуктов".

Удачи!