— Скорее всего они убили общий фид new. Ну или просто что то сломалось.
Печально
— Сделайте себе персональный
А вот за это вам бесконечное спасибо!!! Мимо меня такая чудесная вещь прошла. Спасибо!
@maximka_l Начал переделывать код, и понял, что есть существенный недостаток решения, при котором пользователь вводит дом. Ведь можно ввести по-разному. Сравните: 9 А, 9а, 9-а, 12/9 корп. а. Вариантов куча.
Проще показать какие дома точно подключены. Не нашёл своего дома - извини, друг. Нашёл - оставляй здесь же заявку на подключение.
Для теста пару недель назад взял вот это: www.dx.com/p/mini-multi-functional-gsm-personal-po... - в общем и целом... на троечку. СМСку при нажатии на кнопку не шлёт, координаты не определяет. Только звонок на заранее заданный номер.
Вообще, класс устройств очень интересный, но китайское исполнение накладывает отпечаток
iru, а конкретные модели не подскажите? Сайты у контор, которые продают такие штуки вызывают боль - что-либо понять неспециалисту просто невозможно. Спасибо!
@opium на ваш вопрос не может быть получен практический ответ ;)
Смотрите, я не знаю, во-первых, какой вы программист - причём в двух смыслах: хороший/плохий (уж, извиняйте), на каких технологиях вы специализируетесь. Это то, с чего начнётся обсуждение вашей з/п. Важен ваш опыт, ваш путь в IT-сфере, ваши приоритеты, ваш стаж (имею в виду только то, как вы переходили из одной компании в другую). Вот это вот всё повлияет в конечном итоге на то, какой fix я вам предложу. С течением времени он может расти.
Условия начисления flex не пересматриваются никогда. То есть у нас не было случая, когда в один месяц флекс начисляется за некое действие A1, а на следующий месяц - не начисляется. И не было такого, что за действие А2 мы могли наоборот не начислить бонусы, а потом резко передумать.
Правила игры все знают. И так проще всё это администрировать. Да, случаются у меня (иногда и у самих работников) озарения - типа вот за это надо тоже премировать, а вот за это - наказывать. Это обсуждается со всеми и если большинство высказываются за, то через пару месяцев система внедряется. Пара месяцев - это более чем адекватный срок, чтобы привыкнуть.
Использую такую систему очень легко приучить, например, веб-дизайнера раскладывать всё по слоям, папочкам, называть каждый слой адекватно, ещё и в помощь верстальщику разрезать картинки. Не делаешь так - ну и не получай свои деньги....
Возвращаюсь лично к вам: когда я о вас буду знать больше, чем сейчас, смогу сказать на каких бы условиях я вас принял :)
@eoltemniyelf Полностью с вами согласен! Но для особо ценных flex явно не уменьшиться, а в перспективе и вырастет. Думаю, ценным сотрудникам не о чем переживать
@eoltemniyelf Я думаю, что сделав такой жёсткий ход (80+20 о которых не договаривались) можно заставить всяких левых отвалиться сразу же. Кстати, это сходу сэкономит некоторые средства, которые можно потратить на приём нового сотрудника изначально знающего ситуацию.
@maximus007 Я бы так сделал и сказал (это очень трудно и по-человечески неудобно, но тем не менее. я через это прошёл однажды):
Дорогие коллеги. Любая компания стремится максимизировать свою прибыль. Это напрямую влияет как на хорошее настроение руководства, так и на зарплату сотрудников. Для того, чтобы увеличить нашу прибыль, а следовательно и вашу з/п, нам нужно делать больше проектов. То есть нужно нарастить скорость работы. И каждый проект должен быть сделан качественно, что поможет в дальнейшем не тратить время на доработки и исправления.
Природа человека такова, что ему важно ставить перед собой цель и иметь какой-то стимул эту цель достигнуть.
Я решил, что на сегодня наиболее существенным мотиватором для нас является з/п. Я предлагаю разделить её на две части: фиксированную и переменную. Переменная будет зависеть от результативности вашей работы.
Чтобы не было резкого перехода между двумя системами и вы смогли реально оценить свои силы, на переходный период [я бы взял три-четыре месяца, потом второй раунд] мы фиксируем з/п в размере 80% от вашей текущей з/п, а 20% - это будет бонус, который вы сумеете заработать своим трудом. [тут важно объяснить, за что будет бонус, а за что - не будет].
На втором этапе мы снизим fix до 60% и увеличим flex до 40%.
Через [полгода?] мы сможем оставить fix и увеличить flex [в сумме более 100%, чем теперь].
Кто не согласен - дверь вон там....
@maximus007 При приёме оговаривается fix и максимальный flex. При этом сразу же оговаривается, за что flex может быть увеличен, за что может быть наоборот удержан.
Например, (все совпадения с реальными цифрами и именами случайны):
Некий Владимир П. устраивается на позицию frontend-developer. Мы с ним оговариваем, что его fix будет $100. А flex - максимум $120 (внимание: отношение чисел тоже случайно, не на все позиции такое отношение, есть больше, есть меньше). При этом Владимир узнаёт, что если он верстанёт быстрее запланированного, то это будет прибавка к его fix $20, если верстанёт быстро, но будут косяки, то не будет flex. Если спрограммит быстрее срока - то плюс $40 — $60. А спрогает с косяками - не получит ничего из flex. Применит оптимизацию там, где это надо - плюс. Улучшит решение, придумает что-то полезное - плюс.
>> И flex от чего отталкивается и насколько сильно варьируется?
Сложный вопрос :) В любом случае отталкиваемся от з/п, цены проектов, сколько мы можем получить прибыли в будущем от того или иного действия. Например: какой-то верстальщик, пока работал над очень большим проектом, по своей инициативе сделал одну полезную "библиотечку стилей" для всяких мелочей, которую сейчас таскает по половине проектов и экономит этим до 10% своего времени. То есть работает на 10% быстрее, то есть может брать новую работу чаще. Для компании это значит большее количество заказов за некий промежуток времени. Мы имеем возможность наградить flex-ом значительно большим, чем обычно, и каждый раз он теперь получает flex, тк работает быстрее.
Короче :) каждый случай индивидуальный. Если хотите - в личку.
@adugin Я не говорил, что Word меня не устраивает. Но быть может есть какие-то более удобные и функциональные системы под мою задачу. Например, LaTeX - де факто стандарт для технической литературы, но это не самое удобное решение, хотя и наиболее мощное из мне известных
@rOOse Спасибо. Рассматривал такой вариант, но не будет ли слишком сложно вставлять изображения? И как потом генерить PDF и HTML? Не нашёл ответов на эти вопросы
@121212121
>> выдача подотчетных средств сотруднику
Не силён в бухгалтерских делах :) По сути делается так:
- деньги с р/с компании переводятся на карту с формулировкой "на хоз нужды"
- происходит оплата с карты
- в бухгалтерию приносятся чеки или любые документы, которые подтверждают, что деньги ушли с карты и на что ушли. По сути такой документ может быть сделан чуть-ли не в фотошопе. Но есть более простые и честные пути закрытия трат ;)
@121212121
Банк: ЧелябИнвестБанк (Челябинск), карта Visa Business. Продукт вот тут описан: chelinvest.ru/corp/card/#2
Маленькое пояснение: карта оформляется как корпоративная с именем того, кто владеет данной картой. Вот фотка моей карты: prntscr.com/2uqeiv (где поле Фирма - латинское написание названия компании из Устава)
Печально
— Сделайте себе персональный
А вот за это вам бесконечное спасибо!!! Мимо меня такая чудесная вещь прошла. Спасибо!