Как-то давно смотрел видео, где Бирман из Дизайн бюро Горбунова, рассказывал как у них построена работа
Так вот диз выступал в роли пм-а
Те он рисует и обговаривает все с заказчиком и постепенно раскидывает задачи верстальщику и бекендеру
Но у вас возможно проблема в другом
Например вы вначале работы с дизом, пресекли творчество парой неосторожных фраз и все
Также как вариант - человеку все равно на самом деле. Чего дергаться если начальство уже решило и нужно только отрисовать (что на самом деле хорошо - для некоторых типов задач, лучше иметь человека, который без вопросов сделает все по бумажке и быстро)
Ищите еще дизов, садите диза в офис, отдавайте на аутсорс, давайте больше полномочий, ходите вместе с дизом к заказчику
Простого ответа нет, когда дело связано с human resources