Задать вопрос

it_manager

Ответы

  • Блокировка DigitalOcean?

    @it_manager
    Спасаемся временно с помощью CloudFlare. Но это временно, будем мигрировать к другому хостеру. Поддержка DO не собирается ничего делать и контактировать с РКН по поводу заблокированных подсетей в РФ. Писали и на горячую линию РКН и в Агору. От РКН - ноль эмоций, на три письма не пришло ни одного ответа, от Агоры - "собирается документы и подавайте в арбитражный суд на генпрокуратуру и РКН"
    Ответ написан
    2 комментария
    2 комментария

  • Как объяснить менеджеру её задание?

    @it_manager
    Необходимо разговаривать/писать письма/коммуницировать и уточнять чего же именно хочется заказчику. Хотя это бывает очень неприятно и выводит из зоны комфорта.
    Ответ написан
    Комментировать
    Комментировать

  • Что должен уметь и знать project management?

    @it_manager
    Самый хороший ответ, который я получил на этот вопрос, что знания PM должен быть "a mile wide and an inch deep" :-)
    А если серьёзно, то:
    1. Традиционные методологии и стандарты проектного управления: PMI, Prince2, IPMI.
    2. Гибкие методологии управления разработкой ПО: Agile, SCRUM, Lean, XP.
    3. Выбрать один стандарт управления, на котором вы будете специализироваться и знать его глубоко.
    4. Знать ГОСТ 34.602-89 «Техническое задание на создание автоматизируемой системы».
    5. Ознакомиться с распространёнными нотациями, предназначенную для формализации и описания бизнес-процессов(IDEF, UML, BPMN).
    6. Изучить ПО для ведения и управления проектами (MS Project, JIRA - обязательно). Вот хорошая подборка - https://habrahabr.ru/post/276873/

    И, основное, уметь общаться с людьми! Это, наверное, самое главное. Большая часть проблем возникает от недостатка коммуникации между участниками проекта (IMHO)
    Ответ написан
    Комментировать
    Комментировать

  • Как стать менеджером проекта?Как писать ТЗ и что нужно для этого?

    @it_manager
    1. Изучить традиционные методологии и стандарты проектного управления: PMI, Prince2, IPMI.
    2. Изучить гибкие методологии управления разработкой ПО: Agile, SCRUM, Lean, XP.
    3. Выбрать стандарт управления, на котором вы будете специализироваться - допустим PMI.
    4. Изучить ГОСТ 34.602-89 «Техническое задание на создание автоматизируемой системы».
    5. Ознакомиться с распространёнными нотациями, предназначенную для формализации и описания бизнес-процессов(IDEF, UML, BPMN).
    6. Изучить ПО для ведения и управления проектами (MS Project, JIRA - обязательно). Вот хорошая подборка - https://habrahabr.ru/post/276873/
    7. Попробовать довести до финала несколько проектов, следуя выбранной методологии и используя инструментарий из п. 6.
    8. Набраться опыта и пройти сертификацию по выбранной методологии проектов.

    Удачи!
    Ответ написан
    Комментировать
    Комментировать