iliyaisd

У меня у самого так не получалось (приходилось постоянно доделывать за наёмными рабочими). Но в компании, где я работал, было примерно так. Берётся крупный проект, первое самое ответственное время его ведёт такой человека, как вы. Не кодит. Но постоянно всех разрабов собирает и подробно обсуждает, что, как и когда будет сделано. Начиная с определённого момента он постепенно снижает своё присутствие, перекладывая полномочия на самого ответственного и опытного разраба (вплоть до общения с заказчиком), а сам переключается на другой проект.
Возможно, вашу проблему сможет решить размер проектов. Т.е., не 20 небольших, а 3 огромных. Тогда вам не надо будет особо вообще вникать, начиная с определённого этапа.

Насколько я могу знать, всё это делается по знакомству и "для своих", решение о сотрудничестве принимается за рюмкой чаю. Как найти людей, готовых платить хорошие деньги за проекты? Общаться со знакомыми, со знакомыми знакомых, бывать на соответствующих тусовках... Но как правило крупные заказы находят вас сами (по таким же путям), надо только уметь их удержать и сделать, а это даже сложнее, чем найти.

я думаю, что в первую очередь вам надо предложить это счастье подобным госконторам. Я не знаю, как там это всё правильно оформляется с точки зрения бумажек и "в каком тоне" предлагать. Но мне кажется, что 2-3 госконторам можно перепродать (включая аналогам в странах СНГ).

Всё упирается в дорогостоящие проекты, ведь так? Вот и ищите таковые. В 80% случаев они находятся только по знакомству. Стоимость проекта должна быть хотя бы в пару раз больше, чем реальная стоимость разработки. Т.е. вы оговорили, что программист за этот проект получает 10 тыс, дизайнер 15 тыс, а менеджер 20 тыс. (цифры с потолка). Тогда стоимость проекта должна быть 90 тыс. Желательно, чтобы стороны её не знали и просто делали свои части работ. И не думайте, что вы получите 45 тыс с нифига. Скорее всего, половина из них уйдёт на непредвиденные пере-/доработки, помощь сторонних специалистов, недобросовестных фрилансеров, да и Вам придётся покорпеть, чтобы всех организовать правильно и получить результат. По опыту обычно как-то так.

Мне пару раз предлагали условия от 10 на 20 процентов, притом, что за работу вам платят чуть меньше. Заказчику выгодно, чтобы вы были пайщиком - тогда он получает надёжного человека, который будет заинтересован в работе проекта, и всего за 10-20 процентов от шкуры неубитого медведя. При этом на нём будет вся техническая часть. Что ни говори, но без постоянного технаря всё рискует загнуться, не начавшись.

я думаю, стоит увеличивать конверсию - т.е., посетителей, ставших клиентами. Путём улучшения дизайна, удобства, сервиса, контента и прочих маркетинговых фишичек.

Мне кажется, всё зависит от объёмов. Возможно, подошёл бы flickr (у него есть api, на котором можно написать интерфейс для пользователей). Или купить дешёвый VPS. Здесь https://www.primahost.info/ можно за 10 баксов в месяц купить на 100 Гб. Вам даже не на первое время этого хватит за глаза.

$condition = ""; 
foreach($_POST as $field => $value) { 
	$condition .= (!empty($_POST[$k]) ? " AND " . substr($field, 0, strlen($field)-5)" like '%" . $value . "%'" : ""); 
}
$query = "SELECT * FROM `user` WHERE " . substr($condition, 5);