@asci, ога, только чёрное или белое?
Себя вы, поди, причисляете к «мизантропам»? (ну вряд ли человек сам себя назвал бы «болтуном»).
Он хороший спец, владеет тысячей технологий и приемов, паттренов и т.д. однако не любит работать с людьми.
Очень сомнительно, что можно знать каждую технологию (тысячи их!) и одновременно знать детали каждой. Know a little about alot or alot about little?
Во-вторых, должность тим-лида, а уж тем более архитектора, подразумевает ответственность за команду, её результаты и состав (в том числе подбор в команду). И не только в виде формального конструктора лего по по тех. скиллзам, но и психологическое (человеческое) соответствие команде.
От тех, кого вы называете «болтунами» (ну как минимум Product/Project Manager -> Team-Lead/Architect -> CTO/CEO) зависит то, в каких условиях будут работать команда. Если ПМ толковый как управленец-технарь и, о чудо (без иронии), ещё и на уровне «миддла», скорее всего вы будете работать без дибильных «приход в 7-30, штрафы, стол метр на метр, заказчик хочет вот тут и там рюшечку, а ещё шапочку, второй монитор? / кондишн? — зачем??».
Может быть вам повезло и вы не встречали на своём пути вышеописанного и воспринимаете окружающее как само-собой разумеющееся.
@VolCh, по вашему вопросу, думаю, что начиная с тим-лида уже придётся думать о смежных отраслях и лучших способах достижения целей компании.
