Ок, понятно. И всё же, лучше не тратить время на раздумья и сконцентрироваться на проекте.
Если вы добьетесь серьезных успехов, будете многие вещи воспринимать иначе, поэтому и "попадание в зону интересов" гигантов будет чем-то само собой разумеющимся. Вы сможете диктовать свои условия.
Отностиельно меньших ресурсов. Могу привести собственный пример. Наш сервис является аналогом Zendesk'a и многих других западных решений. Zendesk недавно вышел на IPO, Freshdesk получил $30 млн. инвестиций от Google, Desk.com уже давно принадлежит Salesforce.
Теоретически нам ловить нечего, но это совсем не так, и к нам уже перешел не один клиент с этих сервисов. Преимущество как раз в мобильности. Крупные компании как неповоротливые слоны, им тяжело вносить серьезные изменения в свой продукт, чтобы быстро реагировать на изменения потребностей аудитории.
Более того, мы изначально даже не рассматривали варианты получения инвестиций для развития проекта (даже писали об этом на Хабре). Все силы были брошены исключительно на создание отменного сервиса. И что вы думаете? Инвесторы (как фонды, так и ангелы) стали сами к нам обращаться.
Главное - создать качественный и нужный продукт. Пока его нет ни о чем другом думать не имеет смысла.
Для управления проектами нужно использовать системы для управления проектами, а не CMS :) Если у вас есть время на то, чтобы без конца допиливать под себя какое-то решение, то ищите, но целесообразнее как раз использовать готовый сервис, а всю свою энергию направить на вашу основную деятельность.
Реализация такого функционала в любом случае ложится на ваши плечи, так как именно вы передаете платежной системе (или процессинговому центру) все нужные параметры, включая сумму к оплате.
Если сильно захотеть, можно сделать что-то подобное. Для этого нужно реализовать выставление счета при попытке оплатить. Каждый счет (или только некоторые из них) будет иметь срок, в течение которого его можно оплатить с хорошей скидкой, а после - без скидки.
Правда, в случае с банковскими платежами вы не сможете избежать ситуации, когда клиенты будут платить уже по "просрочненному" счету. В таких ситуациях вам придется либо оказывать услугу частично (к примеру, давать лишь часть оплаченных суток аренды сервиса), либо ждать доплаты.
@urururu не знаю, что было в случае с тизерной сетью, но то, что вы хотите сделать, можно реализовать только через оператора. Поэтому, думаю, что вам не стоит тратить на это время.
Конечно, я пишу про конверсию в регистрации, а не в продажи. Это же очевидно, так как в вопросе речь шла об "отношении числа регистрирующихся к числу всех посетителей сервиса".
Продукт один. Есть лишь решения бизнеса и для личного использования.
Нет, на свой сервер поставить нельзя. Это сервис облачного хранилища файлов с возможностью локального их копирования и синхронизацией на всех устройствах.
@begemot_sun не передергивайте. Я нигде не писал, что разработчик — низшее звено. Суть была в том, чтобы не возносить разработчиков выше остальных членов команды.
@spatNeHochu "1 час верстки = 1 часу программирования = 1 часу маркетинга" — не мое равенство. Я работу по часам не оцениваю. Видимо, вы ошиблись адресатом.
@metamorph "Программист вкладывается больше всех". Фраза недвусмысленная. Программисты не вкладываются больше всех :)
Дизайнер не просто рисует. Он еще проверяет работу верстальщика, отписывает замечания. Опять проверяет и снова отписывает замечания. После проверяет работу программиста, отписывает замечания и т.д. Копирайтеру, чтобы написать все тексты (на сайте, статьи в блоге и т.п.) тоже требуется масса времени. Маркетологи постоянно пробуют, анализируют полученные данные и вносят изменения.
У каждого специалиста предостаточно работы. Поэтому, если в вашей компании больше всех "вкладываются" программисты, то неправильный рабочий процесс не у нас :)
Вы складно все описали, за исключением одного момента. Программисты не выкладываются больше всех. Будучи программистом, вы склоны переоценивать их вклад в общее дело.
Я бы не сказал, что мне повезло. На тот момент денег у меня было совсем немного + нужно было на что-то жить все время работы над проектом.
Дело не в удаче. Если человек верит в свою идею, имеет четкое видение того, что нужно делать, и разбирается в выбранной тематике, то он найдет, откуда взять деньги. Найти их, конечно, непросто, но это не самая сложная задача из тех, с которым предстоит столкнуться.
@academic777 фишка в том, что те, кто готовы так рисковать (быть долгое время в непростой финансовой ситуации + возможно влезть в немалые долги), сами создают бизнес, а не работают на других :)
@academic777 Опрос хороший, но если и появятся люди, которые скажут, что согласятся работать только за долю, не верьте им. Они просто лукавят :) Оно дело отвечать на вопрос, другое - работать без денег.
@academic777 Вот так совпадение :) Ну, у нас бесплатно работаю только я и Дима (сооснователь). Думаю, что предлагать другим членам команды тоже работать на чистом энтузиазме довольно опасно. Да, им очень нравится проект, но они не выдержат долго без зарплаты :)
Если вы добьетесь серьезных успехов, будете многие вещи воспринимать иначе, поэтому и "попадание в зону интересов" гигантов будет чем-то само собой разумеющимся. Вы сможете диктовать свои условия.
Отностиельно меньших ресурсов. Могу привести собственный пример. Наш сервис является аналогом Zendesk'a и многих других западных решений. Zendesk недавно вышел на IPO, Freshdesk получил $30 млн. инвестиций от Google, Desk.com уже давно принадлежит Salesforce.
Теоретически нам ловить нечего, но это совсем не так, и к нам уже перешел не один клиент с этих сервисов. Преимущество как раз в мобильности. Крупные компании как неповоротливые слоны, им тяжело вносить серьезные изменения в свой продукт, чтобы быстро реагировать на изменения потребностей аудитории.
Более того, мы изначально даже не рассматривали варианты получения инвестиций для развития проекта (даже писали об этом на Хабре). Все силы были брошены исключительно на создание отменного сервиса. И что вы думаете? Инвесторы (как фонды, так и ангелы) стали сами к нам обращаться.
Главное - создать качественный и нужный продукт. Пока его нет ни о чем другом думать не имеет смысла.