azShoo

Давайте по порядку.
Всё слишком зависит от ... что бы можно было так сесть и расписать.
Например, "идея" идее рознь. Идея "сделать суперпроект" не стоит ничего. Хорошо проработанная идея, с аналитикой, роадмапами и прочим - уже чего-то да стоит.
Так же с реализацией - одна другой рознь. Запилить лэндинг и сайт на вордпрессе может любой, собрать хардварный прототип - не каждый.

В целом распределение по ролям "реализация" - "идеи" - "бабло" не совсем правильное.
Возьмите три классических роли (названия условные):
1) Творец - идейный вдохновитель, который не просто дал идею, но и поддерживает её жизнеспособность.
Держит руку на пульсе, понимает куда и как развиваться и исходя из этого проектирует.

2) Технарь - человек, который будет заниматься реализацией. Тут всё и так понятно. Tech Lead определяющий какие технологии и как использовать для решения стоящих задач.

3) Бизнесмен - человек, который будет бизнес-лицом кампании. Привлекать инвесторов, заниматься продвижением, заводить бизнес-знакомства и т.д.

В таком случае распределение мы получаем 3 равномерных стэка задач и ответственности, и соответственно примерно равноценное распределение долей.
И в таком случае, что важно, доли распределяются исходя из того, что человек _должен будет_ делать дальше.

В рамках хардвара масштабируемость - это выход на более "широкий" рынок.
Если спрос на ваш девайс ограничен краудфандинговыми площадками, где половина заказов это "о, мне это не надо, но прикольно" - у меня для вас плохие новости.
Инвесторов, в вашем случае, будет интересовать сколько бабло-времени вам нужно, что бы занять полноценную нишу в рынке.
Сначала они хотят понять, что вы сможете "выжить" в краудфандинговой площадке. Потом - в локальном (региональном) рынке. Затем - в международном.
Каждый из этих шагов - это как раз масштабирование, предполагает разные объемы производства, разные объемы продаж и аудиторию и разные способы продвижения\захвата аудитории.

Так вот, инвестору не интересен проект, который застрянет на краудфандинге, а вам нужно доказать, что после успешной обкатки на краудфандинге вы сможете выходить на полноценный рынок.

Тут, по сути, стоит несколько последовательных задач:
1) Первоначальное наполнение контентом.
Если речь идет о контентном сервисе (напр. блогоферме, вроде жежешечки), то пользователю не интересен "пустой" портал.
Следовательно надо "налить" первоначального контента.
Это можно делать самому, если позволяют ресурсы, либо, что оптимальнее - привлекать сторонних авторов. Сёрфите аналогичные по тематике порталы, ищете интересных вам авторов, связываетесь и предлагаете сотрудничество.
В зависимости от автора, объемов необходимого контента и тематики - расценки будут меняться от минимальных до заоблачных.
Многие площадки злоупотребляют кросс-постами (тянут и ре-постят посты с других источников), но тут стоит понимать, что при отсутствии уникального контента привлечь аудиторию будет сложнее.

2) Когда первоначальный контент сформирован - привлечение первого круга ЦА -> здесь уже идет чистый SMM. В помощь - опять же договоренности с авторами на платные посты, кросс-посты в тематических соц.сетях, всяческая пиарщина. Опять же все зависит от тематики.

3) Удержание и преувеличение аудитории. Когда первая волна аудитории получена - начинается самый ад. Надо удерживать аудиторию и максимально стимулировать её к шарингу с кругом знакомых. Плюс, конечно же, привлечение новых людей по модели из шага 2.
Нужно мониторить показатели и при необходимости стимулировать генерацию контента, запускать холи-вары и прочее.

В целом, этим занимаются целые отделы пиарщиков и SMM-щиков, так что просто так взять и сказать "сделай вот это и все будет ок" - нельзя.

btw, в первую очередь нужно определиться с:
1) Целевой аудиторией. Без понимания типичной целевой аудитории делать социальный проект - заранее провальная идея.
2) Исходя из п.1 определитесь с основными конкурентами за вашу ЦА, заранее выделите популярных авторов и "сердце" данного сообщества. В общем всячески анализируйте конкурентов.
3) Подумайте, реально подумайте, что вы можете предложить своей ЦА. На мой взгляд, рынок блого-платформ сейчас прибывает в убытке. Большинство блоговых платформ было убито либо соц.сетями, либо лидерами отрасли. Что бы пользователи к вам шли - они должны понимать, зачем это им нужно.

А дальше скачиваете гигабайт книжек по тэгам "Продвижение проектов", "SMM" и прочее, выкидываете оттуда 90% воды, вычерпываете 10% полезных мыслей и стараетесь остаться после этого на плаву.