Алексей Сундуков

Не смешивайте понятия. Налоговая отчетность это налоговая отчетность. Лицензия ЦБ это лицензия ЦБ. Вас как ИП сильно касается первое и не сильно второе. Поэтому о данном канале приема платежей нужно думать только в разрезе "а как я буду отчитываться о приходах через этот канал в налоговой". Второй вопрос "на сколько это дороже чем Х".

Укрупните до 2-4 базовый работ с указанием отработанных часов. Работал так с европеский заказчиков. У на сколько валютный контроль бывает придирчив и то им глубоко фиолетово, что там написано. Они все равно не понимаю, о чем там речь. Главное есть акт выполненных работ в котором указаны часы, он принят и подписан заказчиком, эти же часы указана в счет-фактуре, в самом договоре указана часовая ставка. Т.е. умножили цифры, получили ожидаемое и все вопрос в принципе больше нет. Так что без допников обойтись можно, но акты приема-сдачи и счета (инвойсов) не избежать.

меньше головняка

Конечно же как физика.
Потому что там нет "большего количества бумаг" которые в данном случае "мне не нужны".

Не забудьте с заказчиком оговорить, на кого ложатся расходы (или в каких долях) на валютные операции (РКО при валютных операциях). Так же не стоит забывать о расходах на ведение ИП (с 2013 года размер фиксированных взносов 35 664,66 руб/год). Если работа обещает быть продолжительной (год и более), то есть смысл в договоре делать привязку к текущей величине этих расходов, а не договариваться на фиксированную сумму.

>Например предстоит участие в выставках — не будешь же раздавать визитки клиентом с контрагентом ИП?
Ни что не запрещает ИП назвать «Рога и Копыта» и пиарить себя под этим брендом. Вплоть до того, что ни чего не мешает зарегистрировать на ИП торговый знак/марку. Без проблем. Главное в документах указывать ИП и актуальные реквизиты.

>Или инвестора привлекать как?
А тут в чем проблема? Инвестор привлекается не на ИП, ООО, ЗАО или хрен-еще-знает-что, а на активы которыми владеют эту субъекты. Разницу улавливаем? Фирма может быть куплена только потому, что у неё есть имущественные права, но ни чего не мешает этой фирме эти права продать. Сама фирма нафиг ни кому не нужна. С ИП ситуация такая же, отличие только в том, что он не может продать себя. Но он может продать права/активы которыми владеет.

>Может ли заказчик потребовать возмещения убытков?
Что бы требовать возмещение убытков нужно доказать правомерность выставляемых сумм. Каким образом это получается сделать в контексте программы? Для огромного количества ПО никаким (потому что нет критериев в законе по которым можно отнести ПО к товару надлежащего/ненадлежащего качества).

А конторы, которые реально получают с ПО постоянные деньги и так предложат в договор нужные пункты которые гарантируют им возмещение убытков.

Если вы платите при данных видах деятельности налоги, то от налоговой вопросы возникнуть не могут. Но ряд скользких моментов имеется. К примеру, кому принадлежит сервис, ИП или ООО? Пока учредитель этого ООО сам ИП, то в принципе это не так важно. Но могут возникнуть проблемы если появятся партнеры. Кроме того у конечно клиента может возникнуть недоверие именно в этом контексте. Поэтому что разборки кому принадлежит продукт могут отразиться на нем. Я бы как клиент обратил на это внимание.

Другой аспект это разная ценообразовательная политики для клиентов. Возникает вопрос, почему клиент заплатил X, а Б Y? Нет ли тут сговора? С мелким веб-проектам специально кто-то врят ли будет заморачиваться, но попасть под какую нибудь плановую проверку шансы есть. Даже если ни чего в итоге не инкриминируют, то нервов помотают изрядно. Оно надо?