<meta name="robots" content="noindex, nofollow"/> Если сайт работает на wordpress вот здесь описано решение.
Natan: хм... резонно. ПодумаюПодумайте. И удачи Вам в поиске подходящего сотрудника! :)
Работал с людьми, которые отлично справлялись с задачами, но терпеть не могли любые попытки контролировать их таким образом.Сколько людей - столько мнений. Среди тех, кто не готов к контролю и учету рабочего времени все же больше лентяев и раздолбаев, чем ценных сотрудников. Они попросту боятся контроля и не готовы к предоставлению прозрачной отчетности начальству, максимум на что они согласны - это отчеты наполненные водой и весьма туманная аналитика, по которой невозможно оценить реальный объем работы проделанной сотрудником и затраченное время.
С другой стороны - многое зависит и от того, кто проверяет эти данные.Это да. От компетентности проверяющего, от его заинтересованности в эффективной работе зависит очень многое.
Natan: очень толковые ответы!Стас Паршин где же тогда лайк? ;)
а как учитывать, сколько времени должно тратиться на фотосъемку, например?А зачем Вам о этом думать? Есть задачи, есть отчет с временем по задачам, есть результат. Этого достаточно для того чтобы делать выводы о деятельности сотрудника. Сколько потрачено времени на фотосъемку, как и на любую другую задачу, сотрудник может примерно определить сам и указать в отчете. Вы просто сможете увидеть конкретную цифру и при желании проверить результат.
лазеек не работать - миллион)Так всегда было, поэтому при оценке работы нужно исходить из сухих цифр и результатов которые при желании можно проверить, а не слепо верить заверениям сотрудника что он трудится в поте лица, достоин премии и готов на задачах взятых с потолка рассказать какой он хороший работник.
А вот если результаты не удовлетворяют- тогда уже разбираться, почему.И как Вы поймете что человек делал что-то для достижения этого результата, сколько времени он на это потратил и как выглядит картина его деятельности в целом. Удовлетворительный результат может быть достигнут и случайно, либо с минимальными затратами времени на работу. Вы можете оказаться в ситуации когда платите за то что сотрудник смог удовлетворить начальника, 80% времени просиживая на работе в качестве офисной мебели. :)
Затем те же глюки и напоследок DoS атака.Тип, сила, продолжительность атаки? Если нет никакой информации и никаких деталей, не факт что вообще была какая-то атака. Словам менеджеров из поддержки не всегда можно слепо доверять.
<url>
<loc>http://www.example.com/</loc>
<lastmod>2005-01-01</lastmod>
<changefreq>monthly</changefreq>
<priority>0.8</priority>
</url>
Удачи!