Ирина Швайко

Для начала делается БРИФ.
Всеми способами выбиваешь из заказчика БРИФ.
Это формальное описание - чего он хочет.

Как только твоя задача соответствует брифу - можешь требовать оплаты.
Иначе - заказчик никогда не остановится.

Другой вариант - договориться с заказчиком на оплату дальнейших вариантов/экспериментов.
Многие - соглашаются доплачивать.

Заведите себе прекрасное создание вида - "Девушка" ( 1шт. ).
Бьюсь об заклад - не пройдет и полгода, как Вы будете с нежной ностальгией вспоминать о тех временах, когда Вам было "скучно" )

Правки, это когда исполнитель сделал не совсем так, как в макете/эскизе. И да, такие правки входят в стоимость какбэ.
Если же сделано все как договаривались, то это уже будут не правки, а хотелки. А хотелки - платные.

работайте на полностью почасовой оплате. Общение с заказчиком, чтение документации, правки - всё это должно трекаться и оплачиваться

Как можно быстрей утвердить перечень работ. Чем дальше в лес, тем хуже для вас обоих.

Для начала, не надо было пытаться так экономить. Судя по тому, что на решение задачи тратятся месяцы - вы искали самого дешевого программиста, и с вами согласился сотрудничать новичок. Он сейчас скорее всего жалеет о том, что с вами связался. Простите, но вы сами виноваты. Семь шапок из одной овцы не выкроишь никак.

Любая задача решается не более, чем за одну неделю. Подавляющее большинство программ выпускаются в бету за 2-3 месяца. Если дольше - нужно бить тревогу. Или неправильное планирование, или проблемы в команде.

Мониторить просто - по списку задач в трекере и/или по коммитам. Не нужно ожидать, что разработчик будет выдавать какой-то прогресс ежедневно. Программирование - это не линейный процесс. Можно день-два протупить, а потом за десять минут сделать - такое происходит постоянно. Удобными для всех будут ежеденедельные итерации. Например, каждый понедельник проверять прогресс за неделю, и при необходимости, скорректировать его.

Не выносите разработчику мозги длинными беседами. У программистов мозг несколько иначе устроен, и длинными беседами вы ему мозг выносите. После чего ему работать сложно - таким образом вы сами создаете проблемы. Пишите вопросы текстом, и делайте это не чаще, чем один раз в неделю. Накапливайте вопросы, прежде чем отправить их письмом. Если вы нашли ответ на вопрос самостоятельно - удалите его из списка. Проверьте, нет ли ответов на вопросы в интернете.

Это удивительно, но многие, будто конченные олигофрены, не понимают, что консультации отнимают и силы, и время. И именно поэтому должны быть регламентированы.

С консультациями, как с сексом. Хотите, чтобы было качественно? Тогда нужно хорошо подготовиться. И вести себя прилично. Всегда. Хотите хорошие ответы? Продумайте свои вопросы.

В состоянии потока любая хрень может отвлечь и нарушить рабочее состояние. Особенно - вопросы. Особенно - глупые вопросы. Глупые не с вашей точки зрения, а с точки зрения разработчика. Программист работает циклами по 2-4 часа. Если нарушить цикл (например, задав глупый вопрос или позвонив по телефону) - теряется ПОЛОВИНА ДНЯ.

Поэтому мое второе замечание - проверьте, а не мешаете ли вы ему работать?

Вывод записей обычно есть сразу в нескольких местах:
index.php
archive.php
category.php
tag.php
taxonomy.php
search.php

И их производные с {id} или {slug}, например:
archive-news.php // slug
category-123.php // id
... и т.д.

Иерархию файлов темы в WP можно посмотреть тут: Wordpress Template Hierarchy. В разных нестандартных темах список записей может быть где угодно.

1. Доделывайте проект, сдавайте его непосредственно заказчику.
2. Затянули со сроками — предложите заказчику сделать определенный функционал в качестве бонуса. (главное смотрите на вещи реально — все сроки старайтесь умножат на 2, либо хотя бы на 1.5, и постарайтесь в следующий раз не подвести заказчика)
Проведите переговоры с заказчиком — какая часть проекта для него является наиболее значимой, что нужно запустить в самую первую очередь, а с чем для него является не очень важным, либо вообще не является необходимым.

3. Если так будете под каждого руководителя прогибаться и всем верить на слово — мой вам совет идти работать куда нибудь на фирму в офис. К сожалению довольно большой процент недобросовестных партнеров, работников и заказчиков.

4. Да и вы сами пишите любая работа должна оплачиваться, и ваша в том числе, не забывайте об этом.

желаю вам всего наулучшего