5ergei

Знание особенностей различных языков программирования и БД на уровне, достаточном, что бы принять или отклонить предлагаемую технологию.
Особенности рынка труда, найма и работы в IT
KPI разработчиков
Методологию работы (как ставить задачи, контрольные точки, будете ли agile, scrum использовать)
Основы тестирования приложений (хотя бы на уровне, что бы спросить: у нас есть unit-тесты? в какой они папке? какой покрытие?)
Основы безопасности (основные угрозы: взлом, ddos и как от них защититься)

Ну вот крупными мазками как-то так. Главное найти техдира, которому вы верите, если вас техдир будет обманывать, то вам почти ничего не поможет.

Можно.
Но как вы будете оценивать и проект и людей?

В ИТ все выглядит примерно так:
"давайте перекрасим эту уточку в зеленый цвет"
"давайте, это полгода работы".
"что???? просто за другой цвет уточки?"
"ну если бы это был желтый, то это было бы на полчаса. а зеленый - полгода".

Можно нанимать. Но:
Это будет очень дорого.
Это будет неэффективно (значит еще дороже).
И вы не сможете контролировать сотрудников.

Хорошо написано у этого автора.

С точки зрения разработчиков:
https://ebanoe.it/2016/12/27/galley-story-2/
https://ebanoe.it/2017/01/20/galley-story-3/
https://ebanoe.it/2017/01/27/galley-story-4/

С точки зрения основателя (такого как вы ;) :
https://ebanoe.it/2017/02/10/galley-story-captain-...

Один знакомые мне инвестирующий в ИТ не ИТ-шники говорят, что по итогам своих неудач и удач:
"выгоднее самому научиться программировать хотя бы чуть-чуть, чем добиться от ИТ-шника результата такого как тебе надо, если ты совсем не смыслишь."
;)

Это конечно преувеличение.

Но если вы вообще не понимаете в каких местах проверять чем занимаются ваши сотрудников, то менеджер проекта вам вряд ли поможет.

Ведь и его качество работы вы проверить не сможете.

Я вам больше скажу. Я в ИТ больше 20 лет, но меня иногда разработчики тоже умудряются провести, обманывая по срокам/качеству.

Впрочем, вам может повести, вы получите чрезвычайно честного, квалифицированного и талантливого менеджера проектов, специализирующегося именно на ИТ и разбирающегося в этом.

Я бы на его месте смело запрашивал 50% прибыли + ежемесячная зарплата на хорошем уровне.
Если вам это экономически выгодно - вперед и с песней.

Если нет - лучше изучить самому как там все работает.
Хотя бы в общих чертах. Поработать годик-другой в ИТ-конторе предварительно. Самому.

Есть такая расхожая фраза, что для ИТ-стартапа нужны три H:

Hacker (Крутой технический специалист)
Hipster (Творческое начало)
Hustler (Продавец)

https://habrahabr.ru/company/preply/blog/210452/

Можно сократить и до 2-х
Но они оба должны быть кровно заинтересованными сооснователями.
А не наемниками.

С другой стороны, предлагать человеку со стороны с крутыми техническими навыками войти в проект
и просто так получить долю - тоже не умно. Мало ли какая у него квалификация.....

В общем - не завидую я вам.

P.S.:
Для мелкого проекта, не стартапа - запросто можете сделать без познаний.
С 5-й попытки, угрохав кучу денег на предыдущие - но это более чем реально.

P.P.S.:
А так как вы хотите - это проще нанять ИТ-контору, чтобы она сделала вам проект под ключ.

Возможно ли вообще не будучи специалистом в области ИТ делать интернет-стартап?

Самолетом я так подозреваю вы управлять тоже не умеете, но летать у вас выходит.
Вам нужен не PM а TeamLead, вы так же должны понимать что платить нужно реальные деньги, team-lead в среднем сейчас от 2500$, и крупный проект он сможет сам реализовать через пол года а то и больше, либо ему нужны будут адекватные mid программисты, зп от 1200$, дизайнер и многое другое, так же услуги юриста что бы вашу идею не украли.
Так что моё мнение, не зная что вы делаете скорее всего ничего не выйдет, либо же у вас должен быть знакомый team lead и капитал в 100к+