Сайт консалтинговой компании — каким он должен быть?

Question

[maashaa]

Ашманов сделал себе новый дизайн. Сейчас сайт говорит просто: нажми сюда и сделаем тебе хорошо. Мы тоже задумываемся над дизайном нашего консалтингового сайта по внедрению свободного программного обеспечения.

1. Надо ли, чтобы на сайте людям было интересно, чтобы люди могли общаться, или же лучше, чтобы всё было просто и понятно? У IBM внизу незаметненько есть клавиши для социальных сетей. Интересно, как много людей их нажимает?

2. Нужны ли ссылки на контент с первой страницы? Например, правила Ашманова уехали на два неочевидных клика. Похождения Ашманова в Рамблере найти не получилось. Делают ли люди покупки по простым маркетинговым текстам, или им нужны какие-то доказательства, что консультанты что-то соображают?

С другой стороны, по аналогии с блогами, кажется, что ссылки на контент с первой страницы — вполне нормальная вещь, и многие консультанты продают себя с помощью блогов.

3. Консультанты решают сложные задачи. Как выстроить дерево услуг? «Мы придём и поправим Вам всего понемножку» вызывает страх и неуверенность. Как вообще понять, что из консалтинга на данный момент лучше продаётся без того, чтобы устраивать всякие фокус-группы и платить деньги?

4. А логотип у консультантов — каким он должен быть?

5. Раньше у Ашманова на сайте была сложная и забавная флэш-анимация, отвечающая на мышеклики. Надо ли давать клиенту «побаловаться» на первой странице? Или такие ничего не покупают?

6. Тэги для навигации для обычного клиента, наверное, черезчур сложно? Как вообще сделать удобную навигацию по 200-стам статьям на сайте? Или выкинуть их нафиг (см. пункт 2)?

Как вообще колёсики в голове у клиента крутятся, что он принимает решение, что надо попробовать купить здесь? Поделитесь своими мыслями — буду благодарна, если поможете заполнить вакуум в голове по теме.

Answer 1

[lakegull]

За 5 лет ничего не поменялось.

Ашманов сделал себе новый дизайн. Сейчас сайт говорит просто: нажми сюда и сделаем тебе хорошо. Мы тоже задумываемся над дизайном нашего консалтингового сайта по внедрению свободного программного обеспечения.

Такой дизайн вам, скорее не подойдёт, как впрочем и Ашман Ашмановичу. Он подойдёт для консалтинга в сфере интимных услуг, а у вас там программное обеспечение.

2. Похождения Ашманова в Рамблере найти не получилось.

На Рамблере он не устраивает похождения, в основном только на mail.ru.

Делают ли люди покупки по простым маркетинговым текстам, или им нужны какие-то доказательства, что консультанты что-то соображают?

Если ваша целевая аудитория - лохи, то в принципе можно не утруждать себя изучению матчисти и не забивать голову лишней информацией. К 2016 году лохи не перевелись, но у них стало значительно меньше денег, чтобы тратить на лоховские предложения.

3. Консультанты решают сложные задачи. Как выстроить дерево услуг? «Мы придём и поправим Вам всего понемножку» вызывает страх и неуверенность. Как вообще понять, что из консалтинга на данный момент лучше продаётся без того, чтобы устраивать всякие фокус-группы и платить деньги?

От таких предложений возникает желание найти этого консультанта и поправить ему всего понемножку.

4. А логотип у консультантов — каким он должен быть?

Это должен быть "мордотип", т.е. логотип с фотографией консультанта. В качестве слогана можно использовать фактический адрес, где гнездится этот консультант. Всё это делается для того, чтобы потенциальному клиенту в случае чего легко было осуществить пункт 3.

5. Раньше у Ашманова на сайте была сложная и забавная флэш-анимация, отвечающая на мышеклики. Надо ли давать клиенту «побаловаться» на первой странице? Или такие ничего не покупают?

Если это сайт интимной тематики, то посетителям можно предоставить возможность немного "побаловаться", разместив порно-промо-GIF-анимацию.

Как вообще колёсики в голове у клиента крутятся, что он принимает решение, что надо попробовать купить здесь?

Это вам нужно почитать книги по психоаналитике.
Вообще люди разные бывают: у некоторых колёсики крутятся вместе с головой.