Какую систему управления выбрать для 3 проектов и 15 сотрудников?

Добрый день. Нуждаюсь в простой и эффективной системе управления проектами.

Описываю задачу. У меня есть 3 направления. 1) интернет магазин, 2) сеть пабликов в ВК, 3) игровой сервер. У каждого проекта есть свои сотрудники, которым ставлю задачи. У каждого проекта есть списки задач, которые могут быть назначены кому то, а могут просто висеть в статусе "в ожидании". Нужна какая то система управления проектами, в которой я буду добавлять проект, сотрудников, задачи, прикреплять и назначить задачи людям. Главное, чтобы была какая то общая страница, на которой можно следить за всеми тремя проектами. По сути системой буду пользоваться только я, чтобы просто контроллировать ход работы над проектами, и буду знать у кого какие задачи, у всех 10-15 сотрудников.

В данный момент пользуюсь трелло. У каждого проекта своя доска. В каждой доске сотруднику принадлежит сво список. Соответственно если кому то ставлю задачу, то она попадает к нему в список. Это до какого то момента было удобно, но вести 3 проекта в 3 вкладках становится неудобно и какие то задачи забываются.

Подскажите, пожалуйста, решение. Я уверен оно очевидное и давно уже реализованное, нужно просто найти его. Спасибо.
  • Вопрос задан
  • 443 просмотра
Пригласить эксперта
Ответы на вопрос 6
zamboga
@zamboga
Бизнес-аналитика, фин. моделирование, дашборды
Ловите из моей подборки:
https://planfix.ru/prices/ — Цена 290, 490 или 640 р /человека в месяц - в зависимости от возможностей системы. Интересные тарифы и возможности, есть тайм-трекер (2016)
https://megaplan.ru/calculation/ — Цена 250р с человека в месяц (2016)
https://www.bitrix24.ru/prices/ — сложный комбайн
https://basecamp.com/3/pricing — 29$ без клиентов, 79$ с клиентами (2016)
https://www.wrike.com/price/ — Ограничения бесплатного варианта по вложенности задач и функциональности всей системы. Есть мобильный приложения. Понравилась внутри. На бесплатной версии нет подзадач. (2016)
https://asana.com/pricing — Есть бесплатный вариант. Но на ощупь - неинтуитивная кака. Соловьев советовал ее. (2016)
worksection.com/price.html — Бесплатно только на 2-х (2016)
https://zettaplan.ru/price/ (2016)
www.teambridge.ru — От 1000₽ (2016)
https://www.producteev.com/pricing — Вроде есть бесплатный полнофункциональный вариант и приложения для мобильных. Но в проекте вложенность = задача-подзадача = мало. И как-то все убогенько (2016)
https://pyrus.com/ru/pricing — От 9р с человека в день (2016)
promo.advanta-group.ru/advanta — От 5454р (2016)
helpcenter.onlyoffice.com/ru/faq/free-cloud.aspx — По сравнению с wrike ограничения только по вложенности задач, в остальном полнофункциональна. Но нет мобильных приложений. Внутри нормальная. (2016)
https://workflowy.com/ — неограниченная вложенность подзадач, гибкое управление задачами, есть теги. Выглядит, как списки с вложенными списками (2016)
synkra.com/login — Унылое говно со списком дел в один уровень (2016)
https://ru.todoist.com/business — По описаниям все красиво, но в бесплатном варианте тупо список одноуровневых дел, вообще не юзабельно. В бесплатном варианте нет обсуждений. (2016)
https://planiro.com/ru/pricing — Похож на битрикс, но попроще и симпотичнее. Только платный (2016)
Ответ написан
@Miropa
Я бы посоветовал https://flowlu.ru/. В проектах можно накидывать список задач без ответственных и поручать их, когда потребуется. Также сводная страница по всем задачам есть - какая, на кого назначена, в каком статусе каждая.
Ответ написан
Комментировать
@m0nym
Битрикс24
PS: Не путать с 1С-Битрикс.
Ответ написан
Комментировать
Sir_Waat
@Sir_Waat
Business Analytics, Scrum Master
Все просто) taiga.io
Прочие комментарии излишни. Все бесплатно, удобно. Есть даже подобие своего Confluence
Ответ написан
Комментировать
@tamogavk
@deni4ka
Openproject
Ответ написан
Комментировать
darqsat
@darqsat
PM
Все дело не в инструменте а в подходе. Ты пытаешся управлять слишком большим количеством людей. Эффективное количество подчиненных это 3-7 в зависимости от твоих навыков.

Правильней будет выделить ответственных за группу, и ставить им цели а не задачи, и уже ответственные ставят задачи своим группам и контролируют их выполнение.

Так удобней работать и более результативней.

И не знаю слышал ли ты что то про Scrum, если нет то читай. Твоя роль - Product Owner.
Ответ написан
Комментировать
Ваш ответ на вопрос

Войдите, чтобы написать ответ

Войти через центр авторизации
Похожие вопросы