Agile. Как делить отдел на команды?

Question

[Светлана Сухова]

Добрый день.
Ит-компания работает по водопаду.
В ИТ отделе имеется коллектив из n-человек: разработчики, аналитики, тестеры.
Поступившая заявка назначается на аналитика по критериям: занятость аналитиков, сложность заявки. Далее на разработчика по тем же критериям и тестировщика.
В настоящий момент идёт переход на Agile.
Втсала задача разделить коллектив на команды (аналитик+разработчик+тестер)
Вопрос: как разделить коллектив? По каким критериям делить? Чтобы команды были все равны по силам. Есть ли математические решения/методы задачи???
Благодарю всех, кто напишет свои идеи, версии, опыт.

Comments

[sim3x]

Зачем

были все равны по силам

разделить коллектив на команды

?

[Светлана Сухова]

Чтобы каждая команда могла гарантированно справиться с прошедшей заявкой, чтобы не было перегруза.

Answer 1

[Пума Тайланд]

Поделите так как хотят люди поделиться, поровну все равно не получится

Comments

[Светлана Сухова]

Спасибо, Пума Тайланд,
Но тут дело не в поровну или нет.
Задача состоит в том, чтобы производительность команд была примерно на одном уровне. Чтобы эффективность обслуживания не пострадала...
И в целом решение интересно именно математическое, научное))

[Пума Тайланд]

Светлана Сухова, ну посчитали поинты каждого человека и поделили поровну

[Светлана Сухова]

Так поинтов в водопаде нет, а на аджаил ещё не перешли))

[Пума Тайланд]

Светлана Сухова, ну внедрите и посчитайте, не очень понятно зачем делить команды, толку от этого вроде как нет в аджайле в вашем случае

Answer 2

[ApeCoder]

Agile - это набор принципов и ценностей, а не конкретный процесс. Вам надо сначала выяснить какая конкретно инкарнация agile у вас внедряется (Scrum, Kanban, SAFe, XP).

Например в канбане принятно минимизировать время прохождения заявки через процесс, поэтому члены команды могут переключаться между конкретными активностями - аналитик может или разработчик может протестировать если не хватает тестеров, разрабочик может начать работать над менее определенной задачей, если не хватает аналитиков или писать побольше тестов, если не хватает тестеров и т.д.

Вот, например, описание что такое команды в SAFe.

Answer 3

[Саня Технадзор]

> Вопрос: как разделить коллектив? По каким критериям делить? Чтобы команды были все равны по силам. Есть ли математические решения/методы задачи???

Вам надо понять чем вы занимаетесь - "утилизируете людские ресурсы" (занимаете работой чтобы не простаивали) либо делаете результат.

Если второе - команды деляться всегда по продукту работ, которые они производят. В разработке ПО явные продукты это:

1. результаты аналитики задач
   
2. архитектура решения,
   
3. проектировка изделий,
   
4. оформление изделей
   
5. изготовление по платформам / ios / android / web,
   
6. тестирование
   
7. доставка в эксплуатацию
   
8. документирование
   

Вокруг таки результатов вы организуете работы.

Схема моего разделения труда по продуктам работ:



Эта схема лежит в основе моего продукта.

Пример цепочки разделения работ из "Мьёльнира":