@evilelf
Тупой, руки из жопы, кодю за зп и т.п. и т.д.

Где лучше всего искать данного партнера?

Коллеги, такая ситуация:
Мне в основную команду на стартапы нужен партнер, так сказать, расширенный интернет-маркетолог :)
Хочется чтоб он взял на себя обязанности 2 спецов: маркетолога и частично менеджера.
А именно:
- раскрутка проектов
- поисковое продвижение
- продвижение в социальных сетях
- работа с партнерами и их поиск
- работа с рекламодателями и их поиск
- участие в брейнштормах и планерках
- привлечение инвестиций и работа с инвесторами
- возможно дополнительные задачи (обсуждаем обычно)

Везде где ни искал, нужные люди сразу хотят деньги и причем много. Гарантий никаких не дают. Доверия к ним тоже нет. Привлекал нескольких, получилось так, что тупо деньги на их з/п спустил.

Созданы несколько проектов, почти у каждого проекта есть отдельная малая команда, но без данного спеца всё оч долго, т.к. мне приходится это брать на себя, что тоже отнимает много времени.
Возможно совмещение с основной работой (Я тоже совмещаю, как и все).
Команды молодые и амбициозные.

Итак 3 вопроса:
  1. Возможно ли нужного найти за долю в стартап-проектах?
  2. Как называется такой специалист?
  3. Где таких искать?)


Всем спасибо за ответы.
  • Вопрос задан
  • 579 просмотров
Пригласить эксперта
Ответы на вопрос 3
С учетом текущей ситуации в российской экономике и на рынке труда в частности...
1. найти за долю - только счастливый случай
2. такой специалист называется: "менеджер проекта + маркетолог + менеджер по продажам + специалист по соц.сетям + инвестиционный менеджер + специалист по дополнительным задачам, которые вы обсудите..." - т.е. очень много "знаний и опыта" требуется в одном спеце да ещё за долю
3. таких искать можно, но долго и кончится "как обычно"
Что делать? Искать наиболее критичные места в проекте от которых зависит рост доходов и на них искать конкретных профессионалов за зарплату. Расширяя бизнес закрывать все позиции постепенно. Как-то так :)
Ответ написан
@hubramubr
> Возможно ли нужного найти за долю в стартап-проектах?

Не стоит.
Если есть возможность нанимать - лучше нанимать. Это простая мотивация. Можешь ему премию с прибыли выдавать - это почти так же заинтересованность, что и у партнера.

Чем мотивирован партнер, тем более, что ты хочешь не узколобого. Не узколобый сейчас прекрасно устроится на очень большую зарплату - сейчас же полным-полно подобных проектов.
Значит, ты должен его чем-то заинтересовать особо. Будущей прибылью? Не смешно. За те 2 года, что вы будете раскручивать и возможно раскрутитесь или возможно не раскрутитесь - он заработает наемником в разы больше.

И, самое главное, что он будет кушать? Будет подрабатывать в других местах? Значит, на тебя у него будет по 2 часа в неделю оставаться ))))

Он успешен, у него уже есть финансовая подушка и он может быть партнером 100% времени?
А зачем же такому успешному человеку ты нужен?
Ответ написан
@maxberger78
SEO+SMM+Продавец рекламы+Маркетолог+Инвестиции
Вы хотите совместить несколько профессий и чтобы человек работал без гарантий. Т.к. это стартапы и гарантии успешности проектов нет. И автоматически доверия к вам тоже не возникнет.
В общем, все это пустое. Зарабатывайте деньги и ищите узких специалистов под конкретные узкие задачи.
Ответ написан
Ваш ответ на вопрос

Войдите, чтобы написать ответ

Похожие вопросы