Чем отличается технический директор от руководителя проекта?
Задался вопросом, в чем различие. В одной компании мне представились 2 человека: один как технический директор, а второй человек как руководитель проекта. Всего в компании 1 проект, больше нет и не планируется. Так вот стало интересно, какие разграничения обязанностей существует у этих двух профессий?
СТО отвечает за техническое исполнение проекта.
ПМ отвечает за исполнение проекта.
К техническому исполнению можно отнести:
- Применяемые технологии для разработки
- Подходы и практики к написанию программного кода, его хранению, интеграции
- Определение инфраструктуры серверов и баз данных
- Несение ответственности за качество программного кода и масштабируемость
ПМ ставит задачу на разработку - она проходит через процесс который выстраивает СТО и на выходе ПМ получает желаемый результат.
В дополнение к предыдущим ответам, замечу, что и то и другое - просто названия должностей в конкретной компании. Они могут довольно слабо коррелировать с идеальными представлениями об этих позициях.