Как «убежать» от клиента и начать разрабатывать проект?

Question

[pgamesorg]

Интересует как происходит процесс договора заказчиком, до этапа автономной разработки проекта?
Можно ли приступать к разработке сайта только по брифу?

Answer 1

[Алексей Лазутин]

как происходит процесс договора заказчиком

приходит заказчик говорит - хочу это...
оцениваем и озвучиваем заказчику. Если договариваемся выставляем счёт и готовим договор. Договор подписываем с 2х сторон
если оплата поступила - начинаем работать

Можно ли приступать к разработке сайта только по брифу?

Можно, главное чтобы были чётко зафиксированы хотелки заказчика.

Документы (ТЗ, БРИФ, Договор) нужны обоим сторонам в равной степени.

Answer 2

[Cyril Diamandi]

К этапу разработки проекта можно приступать при соблюдении следующих условий: а) внесена предоплата, решены юридические вопросы; б) вы достигли полного и всеобъемлющего понимания задания, оно утверждено заказчиком.

Можно ли приступать к разработке сайта только по брифу?

Как уже было сказано Алексей Лазутин, ТЗ, бриф и договор - ваши лучшие друзья, способствующие благоприятному микроклимату взаимоотношений между заказчиком и вами, и я приступал бы только при наличии всех трёх.

Comments

[pgamesorg]

А в чем заключается ТЗ например в создании бизнес-сайта, и кто должен его составлять?

[pgamesorg]

Сергей Сергеев: можно точнее, может я должен представить заказчику прототип макета?

Answer 3

[Андрей Плетенев]

В самой постановке вопроса и в слове "автономной" кроется одна из самых больших ошибок в проектном управлении. А именно - восприятие заказчика, как помехи и желание как можно быстрее отгородиться от него, чтобы начать "заниматься своим делом". К сожалению - очень распространенный подход в IT, где руководители проектов, как правило, вырастают из технических специалистов.
Регулярное взаимодействия с заказчиком находится на 2 месте в топ-листе факторов успеха IT-проектов.

Answer 4

[Алекс Иванов]

Приступать к работе лучше после того как в брифе или в ТЗ описаны ключевые моменты, и описан вариант внесения поправок в существующее задание. К сожалению это не редкость, и если вопрос внесения изменений не обговорен, то может возникнуть ситуация изменения все проделанной работы. Так что советую оговорить этот вопрос и его финансовую сторону

Answer 5

[Тим]

Предпочитаю не приступать к исполнению проекта пока не согласованы критерии приемки и форма поставки. Иногда оценка проекта и деньги меняются радикально когда услышишь критерии приемки и форму поставки. Одни сейлзы подписали контракт где заказчик прописал "Не более 2х минорных багов в продакшене" и компания встряла на треть стоимости проекта в попытке исправить всё.