Пойдут ли хорошие специалисты из РФ в новую неизвестную компанию за опцион?
Cтоим на этапе запуска, работы очень много и требуются разноплановые специалисты, например дизайнер, smm, контент менеджер, спец по рассылкам и кто-нибудь еще)) Cтоим на этапе запуска, работы очень много и требуются разноплановые специалисты, например дизайнер, smm, контент менеджер, спец по рассылкам и кто-нибудь еще)) Есть маркетинговый план и даже рекламный бюджет. Как считаете реально привлечь хороших специалистов за небольшой опцион? и где это можно сделать?
Как считаете реально привлечь хороших специалистов за небольшой опцион?
Почему хорошие специалисты должны пойти именно к вам даже за небольшой опцион? Чем вы можете их привлечь? Именно на этот вопрос вы должны ответить прежде сами себе, а потом им.
и где это можно сделать?
Разместить вакансии на МоемКруге, HH, ну и или обьявить о поиске фрилансера. Уже через день другой к вам поступит несколько предложений.
Попробовать вам никто не мешает, но в России это как правило провальная затея. Ваш бизнес как не крути авантюра, выгорит не выгорит никто не знает, даже если выгорит то когда ждать доход? А хорошие, именно хорошие специалисты как правило уже чего то добились и бросать свои источники дохода, ради лотереи не будут. Скорее всего вам откликнуться те, кто особо себя нигде не нашел и будут плохими специалистами.
90% компаний проваливаются, стоимость опциона в глаза разработчика невелика, кругом и так полно работы высокооплачиваемой.
Несмотря на опцион (который кстати как вы в РФ оформите) - платить им все равно придется много.
если проект достойный, легко привлечь заинтересованных людей.
даже если ваш проект - просто фантазии, которые вы обсуждаете со своими одноклассниками, всё равно можно привлечь таких же воодушевлённых ребят. С чего-то надо начинать, удачи.
Определитесь c KPI прежде чем на опционы распыляться, специалист согласится на такие условия. Составьте договор, в котором будет указан KPI при выполнении которого спец получит свой опцион.
Специалистов реально способных достигать поставленных целей мало, если ваши условия и проект заинтересуют человека, он с радостью присоединится к вам.
Это потому что сам вопрос противоречивый. На какой стадии зрелости ваш бизнес? Вам нужны кофаундеры чтобы превратить идею в бизнес или сотрудники для масштабирования компании? Если первое - рассказывайте свою идею на it-тусовках, заражайте людей - так и найдете. Если второе - ищите наемников на зарплату и не выдумывайте велосипед.
Там же написано сделали-запускаем. Деньги не самый лучший мотиватор, вот мы и готовы поделится, с отличными специалистами, долей в компании для совместного успешного сотрудничества и развития
Деньги - отличный мотиватор. А раздавать доли чтобы сэкономит на ФОТе - не лучшая идея. Да и ваша компания должна быть очевидно перспективной - единорогом, как щас говорят - чтобы доля в ей что-то значила.
Если у вас - единорог, и вы хантите топ-специалистов Яндекса, тогда дайте небольшие доли плюсом к зп, а еще часть доли - привяжите к kpi. Но все равно, раз это - сотрудники, значит лучше давать не настоящие доли, а фантомные акции, например.
Минимальную зарплату все равно ставить надо.
Иначе они будут постоянно подрабатывать на стороне на вас времени не останется.
И будьте готовы, что:
1. Хорошему специалисту вы не нужны - у него и так полно работы.
2. Молодняк неопытный любит рисковать и любит деньги - повалят косяками.
3. Люди сдуваются. Опционы должны требовать работу людей надолго. А то придет - получит - уйдет. Потом явится через пару лет за деньгами.
Средний
Сложный
