Поясню к чему я задаю этот вопрос.
Есть у меня не совсем новая, но еще не реализованная идея автоматизации, скажем так, в сфере ЖКХ. Ни чего кроме этой идеи нет. Ну т.е. я могу ее подробно описать, составить структурную схему автоматизации процессов, предложить свои дополнительные идеи как в области электроники, так и в области создания интерфейсов взаимодействия, ну и соотв. описав экономическую выгоду (тобиш монетизацию) затеянного.
Сам я по роду своей деятельности связан с АИИС КУЭ, но работаю "наемником", попутно когда то был ИП. Сфера знаний очень широкая, от электроники до программирования, но не глубокая.
При всем при этом не понимаю с чего мне начать. Своих средств на реализацию пока нет. К моменту их появления идея будет не актуальна. Городишка "глухой" в плане инвесторов, да и как донести до них свою идею не оставшись без нее, ума не приложу. Совета просить не хочу, с этим проблем не испытываю, а вот услышать комментарии от тех у кого был реальный подобный опыт очень бы хотел. И был бы очень признателен.
На данный момент в голове идеи просто отсутствуют.
Без бекграунда в виде своих проектов трудно, поэтому поступайте как мы:
1) Делаете прототип из говна и палок на собственные средства или вечерами. Минимальный функционал, но хорошо продуманный. С прототипом и презентацией идете по инвесторам, но параллельно допиливаете своими силами.
2) Находите инвестора, развиваете прототип до версии с минимальным функционалом, который можно запускать в продакшн для отладки бизнесмодели. На основании фидбека от конечных пользователей:
а) привлекаете новые средства (этот же инвестор или новый)
б) развиваетесь на существующую прибыль
в) закрываетесь/замораживаетесь до лучших времен.
Если идея реально из сферы ЖКХ, то лично мне интересно! Я в этой сфере с 2008 года.
В данном случае самое лучше это искать поддержку от администрации (сейчас же все ратуют за поддержку инноваций).
Но, не зная кто потребители, что вообще за бизнес-модель и есть ли она вообще, очень сложно предложить оригинальную идею для реализации/привлечении средств!
Поддержка от администрации не обязательно должна выражаться в деньгах! Лично знаю человека, который строил бизнес на оказании услуг для компаний в определенной сфере (зависящей от администрации), и бизнес у него пошел только после того, как нашел человека в администрации, который его поддержал ("рекомендовал" всем руководителям пользоваться его услугами!)
ЖКХ сейчас очень опасная тема - там ГИС активно пилится и внедряется.
Есть приличный шанс нарваться на ситуацию, когда оно либо сделано бесплатно (или условно-бесплатно), либо вообще - административно принудят всех работать только в ГИС.
Ув. mgremlin, можно задать Вам несколько вопросов по старту бизнеса в США? Я с этим ресурсом не очень разобрался... Так что, если возможно, то в ВК, фэйсбук, скайпе или еще где-нибудь?
Стартап в госсекторе?
Если для реализации требуется внедрение со стороны государства, это в любом случае долгий путь.
Если не боитесь коррупционных схем, дерзайте, конечно. При общении с чиновниками не забывайте, что обсуждать стоит только с людьми, действительно принимающими решения, остальные просто съедят ваше время.
Простой
