В команде есть два дизайнера, работает над внутренними проектами компании.
Команда занимается:
- Разработкой веб-дизайнов
- Рисованием баннеров
- Иногда листовок для печатной продукции
- Проектировать интерфейстов в Axure
- и т.д.
Пока проектов было немного проблем с планирование не было проблем.
Когда кол-во проектов перевалило за 20, начали появляться проблемы в виде срывов сроков.
Что имеется сейчас
Мы активно ведем работу над двумя крупными проектами.
Очень часто приходят люди и говорят:
- У нас через месяц вебинар, нужно срочно отрисовать макет для этого вебинара и комплект баннеров к ним.
или:
- У нас акции, давайте-ка все отложим и отрисуем макеты для 8-9 акции...
ну и т.д. с другими проблемами
Товарищи, может у кого была или есть подобная ситуация, как вы справляетесь. Каким образом осуществляете планирование команды дизайнеров, чтобы крупные проекты при этом не страдали?