Я имел честь выступать на СПИК с докладом «Проектное управление: нераскрытый потенциал».
Помимо презентации есть наброски текстовки.
Основной упор сводил к «показать как можно», «мы делаем не по писанным правилам… да и надо ли оно в нашей стране по правилам...». А также обозначил ряд методологий и основным подходам «галопом по европам» в качестве вводного экскурса — водопад, спираль и agile-методы. В последнем упомянул scrum, kanban, flex scope и еще немного разного материала.
Так как аудитория весьма разношерстная, в некоторых местах отдает капитанством, но если рассматривать с точки зрения «вводно-обзорной» статьи с некоторым количеством личных примеров, на мой взгляд, должно быть интересно.
Также был бы рад обменяться опытом / послушать / почитать ваши комментарии.
Резюмируя затянувшуюся прелюдию — будет ли Хабрасообществу интересен такой материал? Стоит ли оформлять в виде полноценной статьи или ограничиться этим вопросом?
С одной стороны — «специалисты», клиентов было мало.
Было много руководителей компаний, были разработчики. Хотел рассказать о ньюансах, особенностях и о том, что «можно еще и по другому», запнулся на том, что люди не знакомы с базовыми принципами методологий и слово Scrum для них оказалось ругательное.
Простой
